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| 中山煤业公司强化物资管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/24 9:06:51 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司紧密围绕提质降本增效主线，强化物资管理，努力降低生产成本。
该公司以强化计划审批、仓储领用以及维修复用等为抓手，重点围绕手续办理、运输移交、使用维护以及回收管理等方面，积极构建以“台账式管理、无缝式交接、问责式考核”为主要内容的大型物资监管模式，持续优化管控流程和管理方式，确保大型物资使用科学、管理规范。
该公司积极构建以提前申请、以旧换新、平衡批签、定量供给以及建卡入账、收支闭合为基本架构的“全程闭环管理”模式，并紧密围绕小件物资保管支领、入井检查、使用管理以及移交回收等方面，健全完善管理机制，确保取得实效。
同时，该公司重点围绕杜绝丢失浪费、强化精细托运以及井下就近修理等环节，制定《井下物资回收复用管理办法》等制度，并采取细化回收物品管理以及设置井下物资修理点、转运站等方式，充分挖掘井下仓储资源，持续加强环节管控，在减少新品投入、确保回收复用效果的基础上，最大限度减少物资周转环节，全面提升物资精细化管理水平。
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