【本网讯】为筑牢矿井安全基石，构筑安全生产长效机制，中煤集团大屯煤电公司徐庄矿紧绷安全弦，在全矿上下形成“围、追、堵、截”狠反“三违”的高压态势，确保安全生产。

    “围”即营造安全氛围。公司“全面深化改革、促进创新发展”工作动员大会召开后，徐庄煤矿充分认清抓好特殊时期安全工作的极端重要性，充分利用广播电视、宣传橱窗、网站、微信等各类媒体平台以及井上班前会时间，广泛开展安全责任宣贯、形势任务教育、安全“算账”教育等活动，特别是做好《公司生产安全伤亡事故责任追究办法》的学习和“五零”理念的宣贯，引导广大干部职工正确认识做好当前安全工作的极端重要性，坚定安全生产的信心和决心。

 

    “追”即严格责任追求。加强责任区、责任人、责任心建设，对各单位责任区域，出现安全、质量问题，严格追究责任；开展“四查一监督”活动，由纪委牵头查干部作风，治理漂浮问题；人力资源科牵头查职工劳动纪律，治理不遵章守纪问题；安全管理科查现场行为规范，治理“三违”现象；生产管理 科室查规程措施，治理规程措施落实兑现不到位问题；考核办对检查质量和早会通报情况进行监督考核。

 

    “堵”即堵住隐患漏洞。推行四级隐患排查制度，矿抓月排查、专业抓周排查、区队抓日排查、班组抓现场排查；制定矿考核职能科室、职能科室考核区队、区队考核班组、班组考核个人的“链条式”考核机制，做到一级抓一级，级级有责任；坚持隐患排 查持表检查，对查出的问题记录在案，做到谁检查、谁签字、谁负责、谁落实。实施隐患排查奖励机制，花钱买隐患，根据隐患大小给予不等额度奖励，引导职工养成排查隐患、反“三违”的良好习惯。

 

    “截”即拦截不稳定因素。开展班组危险预知，突出“五查”：查人员思想、查精神状态、查现场环境、查设备状况、查管理重点，确保人、机、环的安全统一；坚持安全管理日通报、周总结、月考核制度，每天通报管理重点，分析可能发生的问题。切实将各类不稳定因素消灭在萌芽状态。

本网通讯员：王怀乐

编 辑：肖平