随着棚改搬迁的逐步推进，冀中能源峰峰集团通二社区土地房管科面临着既要推进棚改拆除旧房，又要保持未搬迁的居民基本生活不受影响；既有棚改区域，又有不搬迁的楼房；既有搬迁后要继续在社区工作的职工，又有不买房继续在原地居住的群众；既有棚改后留下的旧址，又有关闭破产留下的闲置房产土地等错综复杂的局面。在压力和挑战面前，该科党支部明确工作思路：盘活资产强管理，拓展空间增效益。开展了“我是党员我带头，转型发展我率先”活动，引导党员助推棚改收官、盘活闲置土地房产打头阵、挑重担，想对策、出点子、勇担当、解难题，为实现产业创效、增收创效做奉献。

    围绕盘活资产、转型发展，开展一系列的主题实践活动。对全科党员进行了集中培训，就如何做好新形势下群众工作、如何发挥党组织和党员在盘活资产工作中的作用进行了专题讲授，使全科党员干部在掌握棚改政策和盘活资产规定、组织纪律、群众工作方法等方面做到先学一步、学深一层，切实提升了做好棚改工作的能力和水平。开展转变观念、主动出击教育活动。统一党员干部的思想和行动，扎实推动重点工作开展，对社区范围内的闲置土地、房产进行整理规划，扩大对外招商引资范围，主动与想要占用户联系，尽早签订协议，使闲置土地房产尽早产生效益。

 

     明确职责，作用在盘活资产、转型发展中发挥。一是积极拆除棚户区改造居民搬迁后收回的旧房。通过现场查看，制定拆除施工方案，为了尽快完成拆除任务，全科党员干部主动放弃节假日休息时间,集中时间奋战一个月拆除南工人村成片的旧房1100多间，21000多平米。二是加大对闲置土地、房产的充分利用，增设经营项目，利用一座旧居民楼改建成小吃广场，改建电工部、8排楼临街门市20个。为配合峰峰矿区政府开发北响堂国家5A级景区，原先的便民市场被拆除。从深挖闲置资产增效潜力入手，将常乐园南侧道路上的22间商铺的墙壁进粉刷，铺设彩钢瓦房顶，将商铺全部出租出去。又将临街的棚户区旧址改建成一条长120米，宽6米的大棚式菜市场。提高租房收费率，实现应收尽收。对承租公房、商铺用户，党员潘振岗等专项管理人员积极与用户协商联系，保证公房、商铺租用户的资金回收。对久欠不交房费户，利用入户收费、贴收费通知、电话联系，确保收费率的应收尽收。

 

    贴近群众、搞好服务工作。为了消除不稳定因素，掌握房管管理工作中的主动权，及时解决服务中、热点、难点问题，科党支部书记吝迎春、科长江振海经常深入到居民街道，深入到居民家中，收集居民对工作的反映，倾听居民的意见，掌握第一手资料、及时组织党政联席会、科务会，进行认真分析、研究，针对问题的轻重缓急，积极采取有效措施进行彻底解决。在雨季，组成了党员雨季应急小分队，冒着大雨逐户排查，维修糊房顶 324户， 1265.24平米。更换落水管111根，合计444米。办理退回购款580万元。建立两区档案1863份。为进一步转变工作作风，开展创建“体民情、转作风、笑脸迎、着实办、热情送”文明服务窗口活动，提高了服务质量，树立了良好形象，涌现了为办事群众提供座位、搀扶行动不便老人下楼梯、上门逐户通知棚改事项、现场查看房屋漏雨等等好人好事。

 

    该科党支部和党员在盘活资产转型发展中立新功、展作为。很多原来认为不可能解决的难题迎刃而解，棚改中可喜的变化也越来越多，实现棚户区、沉陷区交房3980多套；出租楼房、平房460多套；新增土地租赁5块；去年完成收入66万元，今年已完成31万元，占全年计划的68%。

本网通讯员：吝迎春

编 辑：肖平