【本网讯】 陕煤集团神南产业公司掘进中心面对安全生产压力大的现实局面，不等不靠，立即行动，全面开展“防松懈、严落实、保安全”主题活动，拧紧安全思想、现场管控、薄弱环节 “阀门”，推进“安全线”常态化发展。

    强教育拧紧“安全思想阀”。该中心通过调度会、安全例会、班前班后会等时机，召开“防松懈、严落实、保安全”主题活动动员会，分析安全形势和存在的不安全隐患，深入查摆在安全管理过程中存在的不足和短板，引导全体干部职工严防思想麻痹、工作松劲、管理滑坡，合力安全。

 

    严管理拧紧“现场管控阀”。以新版《煤矿安全规程》贯标落实和安全全面体检为抓手，深化推进安全质量标准化建设，对照技术新标准、新规范，对所有在用安全管理制度、作业规程、技术措施进行全方位梳理、排查、督导，扎牢安全管理栅栏，强化管理人员安全监管效能，在调度会每天通报隐患排查情况，坚决防止为完成考核指标而流于形式、凑乎应付、轻于实效等不良现象，摒弃作业标准仅仅留在口头上现象，严格现场安全确认制度和工作面准入制度，有效辨识和控制风险隐患，保证做到安全万无一失。

 

    抓薄弱拧紧“行为规范阀”。重点抓住“三个薄弱”强力推进“三违”围剿。一是薄弱时段管控。每周全体管理人员安排中夜班和周末下井明细，由安监科统一按照工作需求进行分工；二是薄弱人员管控，每周对各单位薄弱人物进行排查，将排查出的薄弱人物进行重点监护，一旦有特殊情况立即进行处理；三是薄弱地点管控，对井下重点场所、重点工程、重点区域以及实际工作中易出现的薄弱环节进行地毯式排查，对查出的安全隐患，坚持“谁的问题谁负责，谁的隐患谁解决”的原则，定措施、定时间、定责任跟踪整改落实，做到过程问题过程解决、安全问题立即解决。

本网通讯员：王 勇

编 辑：肖平