【本网讯】在全国党代会即将召开党代会之际龙煤集团向阳矿以大反思、大检讨、大排查活动为抓手，构筑小班质量评估、安全隐患排查闭合整改、矿井两级领导井下带班、质量标准化升级会战、安全隐患责任追纠“四位一体”的安全防御体系，筑牢安全堤防。

    向阳矿在安全管理中重点突出班组现场安全管理，制定了《向阳煤矿班组质量标准化小班评估方案》，班组长、安检员、瓦检员、和包保井区领导的工资实行安全和质量标准化结构工资，在小班工作中，班组长、瓦检员、安检员负责小班生产过程中的安全和质量标准化管理，当小班出现轻伤以上事故时，按规定扣罚包井口领导、班组长和安检员工资，在下班交接班时，上个班和下个班的班长和安瓦检员同时负责现场交接班，检查工作面的安全隐患。同时，矿还设立安全有功奖励，对在安全管理中提出合理化建议或避免事故隐患的重奖，激发全员参与与安全管理的积极性。

 

    向阳矿由安全副矿长牵头，对生产过程中的每个环节进行安全大“体检”，对“体检”出的“病”对症下猛药治理，严格落实井区自查自纠措施，安全监察处到井区检查时，首先检查井区自查自纠记录，并按照井区自查自纠记录到现场核查，如若安全监察处在井下发现隐患而井区在自查自纠中没有发现对井区进行罚款。

 

    向阳矿严格落实干部入井带班考核，矿长每天对全矿干部如井带班记录情况进行审批，矿要求每名干部带班中，要带着问题入井，现场解决问题，凡是干部在入井带班中发生隐患和事故的，追查带班领导责任。

 

    向阳矿严格落实隐患自查自纠和闭合整改措施，凡是井下发生安全隐患和事故都要由安全监察处负责召开事故追查会，从专业领导到小班职工人人落实责任，哪个专业出现隐患，按照岗位责任制追究专业领导责任。

 

    目前，该矿已开展安全大讨论10场次，抒写心得体会100多份，处理违章人员2人，治理安全隐患20余条，办职工业务知识培训6场次，走访职工12户。

本网特约记者：刘永平

编 辑：肖平