【本网讯】面对企业转型, 国电平庄煤业矿建公司党委把破解企业管理的难点、重点，员工关注的热点、关键点作为思想政治工作的重中之重抓实抓好，解决员工思想上的不良苗头和倾向，做好情绪疏导，促进转型发展。

    抓住机构撤并的难点，做好员工情绪疏导。该公司在企业转型发展时期,针对员工转岗频繁，员工离开原有岗位适应新岗位能力差，部分员工产生抵触情绪，该公司党委把做好思想动员作为重点，组织专门力量，深入厂段、班组，讲清改变工艺的益处和帮助员工适应新岗位的措施，平稳地撤并了排土、运输、工务三大厂段，近1200人顺利地完成了转岗。

 

    抓住体制改革的重点，做好干部情绪疏导。该公司在企业实施三级变二级管理的实施过程中，面对50多名管理人员需要从管理岗位上调整下来，一些人员思想情绪大，该公司党委把解决干部思想问题作为重点，党政领导亲自召开全公司干部大会，讲明企业改革的必然趋势，制定了退出管理岗位人员安置方案，妥善解决了精简管理人员的安置问题，顺利地实施了体制改革。

 

    抓住员工关注的热点，解除员工猜疑忧虑。该公司党委针对人员转岗分流，员工普遍关注的转岗热点，专门成立以人资、工会、纪委三方组成的工作小组，以公开报名、集中考试、实际测试、现场公布得分等全程公开透明的操作程序，取得了员工信服，解除了员工猜疑。针对员工普遍关心的转型谋发展问题，围绕平庄煤业的总体战略部署，结合企业自身优势，科学定位，形成了转型发展方案，从根本上解除了员工最为关心关注的自身生活保障和企业后期发展忧虑。

 

    抓住稳定工作的关键点，化解特殊群体矛盾。该公司党委面对老企业历史遗留问题多，困难群体大，老弱病残多、单身员工家庭数量大，一些员工抗风险能力弱、不稳定因素复杂等情况，把以情感人、解决难题作为重点，在加强思想教育的同时，做好情感交流，以精神上扶志，生活上扶贫，能力上扶技，经济上扶业，教育上助学等多种形式，关心帮助员工群众，解决生活和工作中遇到的难题，组建成立了困难员工帮扶站，积极配合集团公司开展大病员工帮扶救助，为120名困难员工发放救助款30多万元，让员工群众充分感受到了党组织的温暖。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平