【本网讯】面对严峻的安全形势，国电平庄煤业矿建公司坚守安全“底线”，突出抓小细节、小活动、小案例，密织安全防护网，夯实安全根基。

    该公司实施不定时间、不定路线、不定地点的安全隐患排查活动，现场纠错，将发现的细节性问题作“放大”处理，对排查到的细枝末节及生产过程中的细微环节提出具体防范建议，做到查处问题、指导规范与改进工作有机结合。对重点部位和人员密集场所进行拉网式安全大检查，督促抓好隐患环节整改，确保隐患治理责任、措施、监控手段等全面落实。开展全员安全承诺活动，加强安全不放心人的排查监控，严禁情绪波动、身体疲劳和身体不适应人员上岗作业，进一步提高全员自我防范能力，杜绝事故的发生。

 

    该公司认真做好防汛、防火灾、防有毒有害气体伤人的思想准备，建立健全预警预报机制，开展“火灾事故应急演练”、“有毒有害气体模拟演练”等一系列集中抢险演练。从强化理念培树、强化隐患排查、强化活动创新入手，大力开展质量标准化建设提升活动，建立安全质量标准化管理长效机制，强化岗位操作规范，严格执行特殊岗位交接班制度，交接班人员必须把现场环境、工艺指标、设备运转等情况交接清楚，做到不清楚不交接班，夯实安全管理根基。

 

    该公司利用班前会、“周事故案例分析”、“每日一题”等，组织开展“事故安全例讲评”、“我的岗位我负责，我的安全你放心”等活动，教育引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变。组织员工观看安全警示教育片，用鲜活的案例教育人，用真挚的情感感染人，增强员工对事故的恐惧感、对家人的责任感、对安全的敬畏感。持续强化安全培训，定期对特种作业岗位进行安全技能培训。深入开展“我是党员，向我看齐”承诺践诺活动，从党员做起，自身无违章、身边无事故，调动员工排查隐患、防范事故的积极性，提高全员抓好安全生产的主动性。

 

    该公司对现场存在的安全隐患和危险源，班组长在班前会上向员工交代清楚，并说明相关防范措施，做到预想、预知、预控。根据当班出勤人员素质情况进行合理分工，讲明任务、责任到人。对生产环境、生产设备、安全设施进行全方位安全确认，加强重点部位、重点环节的排查，确保安全隐患和不稳定因素排查工作落到实处，不走过场、不留死角。严格按照安全规程、技术措施进行施工或生产，对工作中出现的违章行为、指挥失误、责任心不强等现象提出批评，并制订整改措施限期整改，做到质量标准化动态达标。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平