【本网讯】2017年4月25日，鼎能集团总经理吕志刚带队，副总经理邱孝德及鼎能党群纪监部、安全经营管控部、综合管理部等相关部门领导到川煤六建调研检查一季度工作。川煤六建领导班子成员及各部门负责人参加会议。

 

    川煤六建公司党委书记、执行董事王国华对公司一季度生产经营、市场开拓项目、薪酬及劳动合同管理、项目管控制度执行与落实情况等方面作了详细汇报，分析了公司在一季度工作中遇到的困难和问题，并针对性的提出了下一步工作思路及措施。

 

 

    听取汇报后，鼎能集团检查组分四个组对公司财务管理、人力资源管理、企业管理、综合管理等四个方面基础工作进行了认真检查，肯定了成绩、指出了问题、提出了改进意见或建议。

 

    鼎能集团公司总经理吕志刚对一季度调研检查作了总结讲话。他根据一季度调研检查中发现的问题和不足，针对性的提出了四点指导意见：一是加强基础管理工作，健全规章制度规范，从而提高管理水平；二是对人事、重大项目决策、大额资金使用等方面严格进行集体议事规则；三是加强预算管理、成本控制；四是研究富余安置专项资金使用的可实施方案，保证资金运用合理到位，确保公司和谐稳定，确保安全生产、经营管理等各项工作的有序推进，努力为完成年度目标任务提供保障。

本网通讯员：谭 静

编 辑：肖平