【本网讯】为提高矿井单产单进水平，确保各项生产任务指标的顺利完成，从二月份起，神华宁煤集团任家庄矿结合采掘接续实际状况，在全矿范围内开展了单产单进水平竞赛活动，有效促进了矿井生产。

    成立活动小组。为确保活动取得实效，该矿成立了以矿长为组长，分管副职为副组长和成员的活动领导小组，并成立了活动领导小组办公室，主要负责制定矿井各采掘工作面单产、单进指标，竞赛活动的指导、监督和管理等工作，负责采掘工程设计优化、采掘现场问题诊断，推广落实采掘先进管理经验和施工工艺，并分组对采掘区队进行内部调研。每月调研完毕后组织召开竞赛例会，查找制约矿井单产单进水平提高的主要因素及存在的问题，并制定对策，组织落实。

 

    完善激励机制。为提高大家参与活动的积极性，该矿制定出了切实可行的奖惩措施和标准，对采煤工作面当月单产水平超过规划目标10%、10%-20%、20%以上的，分别奖励2万元、5万员和8万元。掘进工作面当月单进水平超过规划目标10%、10%-15%和超过规划目标15%以上的，分别对区队奖励1万元、3万元和5万元，通过激励机制使全员积极踊跃的参与到活动中去。针对基层区队可能出现的抢进尺、轻安全的现象，该矿加大了安全教育培训力度，通过“一案五问一改变”教育培训模式，将安全第一、预防为主的思想根深蒂固的深入到每一名员工心中，使每名员工都意识到干安全活，赚安全钱。

 

    争取取得实效。该矿要求各采掘区对结合矿上的标准制定本区对的考核细则和奖惩机制，对每班超计划完成的循环个数进行递进计分，促使员工为争取最高分值而积极工作，提高工时利用率。同时,该矿强调各级管理人员和跟带班管理人员要狠抓现场安全管理工作，严格落实各项措施，做好隐患排查工作，保证安全生产。基层区队要加强经营管理，加大增收节支力度，杜绝各种跑冒滴漏现象，努力提效增收。通过活动的开展，该矿采煤和掘进的单产单进水平分别有了不同程度的提高，为该矿实现全年安全生产奠定了坚实的基础。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平