【本网讯】近日，陕煤化集团神南红柳林矿业公司认真贯彻落实省委省政府“追赶超越”决策部署，以落实公司“追赶超越再创先”重大工作为核心，围绕经济体量提升、工作质量提高、全员“双创”升级、煤炭工匠培育、大师工作室见成效等五个方面，组织开展“追赶超越‘五创先’”主题劳动竞赛活动，拉开追赶架势，亮出超越实招。

         经济贡献创先——完成增量目标

 

    按照追赶超越经济指标，该公司及时召开追赶超越动员会，科学安排部署追赶超越重点工作，对生产接续任务进行重新调整，制定考核标准，加大月度考核力度，扩大考核范围，对安全、产量、掘进进尺、销量、成本、利润等追赶超越主要指标，按月度严格考核，考核结果与部门、中心全体员工工资绩效挂钩。同时，通过积极开展“安康杯”竞赛活动，不断提高广大员工安全健康意识和技能素质，调动了广大员工追赶超越的积极性和主动性，促进了追赶超越目标的顺利完成。

 

          工作质量创先——完善卓越绩效管理体系

 

    该公司按照追赶超越阶段目标，建立健全全要素齐全的《卓越绩效评价准则》，根据业务特点，确定关键绩效指标，并细化分解到区队，制定评价计划，明确评价时间、内容、人员，积极组织开展自评。同时，根据自评结果，制定优化改进工作清单，明确改进目标、时限、标准，使卓越绩效管理完善运行，不断推动内部管理的优化和改进。

 

          “全员创客”创先——孵化“创客大咖”

 

    围绕追赶超越目标，常态运行“三个一”创客机制，持续开展“5+2创新创效”评选和“五小革新”活动。围绕直接创效价值在100万元以上的“技术创新成果”、国家、国际行业级“创先指标”，确定了50个重点创新项目；按照创新项目转化预期创效价值、市场前景预判等，确定了10个科技创新入孵项目；按照“人人万元、百人十万、十人百万、一人千万”的创效等级，评选命名10名直接创效价值在100万元以上的“创客大咖”。不断提高创新项目质量和创新成果转化率，扎实推进“全员创客”升级。

 

          “煤炭工匠”创先——传承工匠精神

 

    持续开展“三功三素三绝”基本功训练，按照追赶超越要求，对标国家级行业展示水平值，围绕持续提高主要工种的专业功力和作业能力，大力开展主要工种“绝技、绝招、绝活”目标值训练和认定活动，科学制定10项核心业务、五项主要工种的训练标准和训练方法，做到训练有标准、有训练、有记录、有视频，努力培养一批“煤炭工匠”，传承工匠精神。

 

          大师工作室创先——培育千万元创新团队

 

    该公司充分发挥创新团队示范引领作用，围绕队伍高素质、操控智能化、技能高水平，率先组建三个大师级工作室，围绕追赶超越过程中的产能升级和产品结构优化关键性技术和技术瓶颈等方面，瞄准千万元创新创效目标，制定创新课题和突破目标，大力开展技术攻关、技术革新、发明创造，以优化、改进、节能、降耗为目标，在加速技术成果转化上力求新突破，最大限度地把技术优势转化成生产力，确保追赶超越各项目标顺利实现。

本网通讯员：刘东志 刘云飞

编 辑：肖平