【本网讯】4月26日，笔者了解到，河南能源化工集团鹤煤九矿在科技创新上积极遵循“生产难题哪里有，科技创新往哪走”的思想，采取得力措施，积极用科技创新带动生产难题的解决，取得显著成效。今年首季度，该矿共收购科技创新项目40个，解决采掘生产难题22个、辅助区队技术难题14个,科技创新成果转化达90%，创造效益达350余万元。

    完善考核办法，让创新效能发挥最佳。该矿完善科技创新管理模式，切实把科技创新成果转化为实际生产力。矿建立了两道科技创新管理制度关口：在基层区队由主管技术员对每月科技创新项目进行严格筛选把关，对产生经济效益较好的科技创新项目，及时推荐，报送到生产科；由生产科牵头，各业务科室技术骨干成立科技创新评审小组，对上报的创新项目重新评定，根据现场使用效果、产生效益等情况，对标排序，确保把实用性强、效果好的项目推选出来，促进矿井安全高效发展。

 

    采取正向激励，让创新者名利“双收”。该矿不断加强科技创新考核措施，每月下达科技成果推广应用指标，实行每季度考核兑现一次。对一些好的科技科技创新项目，尤其是对矿井安全生产、提高功效的好项目，采取特事特办的方式，进行重点奖励。此外，矿还对好的科技创新项目在调度会上进行通报表扬，并制作科技创新展览，切实让创新者实现名利“双收”。

 

    全员积极参与，让创新之花开满园。该矿建立了创新小组并定期开展活动，鼓励广大干部职工围绕安全生产、节支降耗、生产工艺等重难点问题，主动进行技术革新，创新创效。通过引导全员创新，广大一线职工对创新有了深刻认识，积极参与创新活动，解决了一些生产中的老大难问题。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平