塔山煤矿相继制定出台了《机电设备、配件回收管理办法》、《机电设备及物资修旧利废管理办法》、《配件经营管理考核办法》等规章制度，做到将节支降耗计划任务层层分解，落实到班组、岗位，做到“班班有目标、人人有责任”。同时，该矿不断增强全员节约意识，做到在思想上不松懈，在管理上不滑坡，在落实上不打折。他们利用各类宣传专栏、内网、广播站等媒介宣传节支降耗工作的重要性，教育职工牢固树立节支等同增收，修旧就是创效的观念，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，鼓励员工创新创效，建立完善修旧利废奖罚制度，激发员工积极性。

　　此外，该矿大力开展修旧利废活动，加大回收复用管理力度，要求井下现场能回收的必须回收，对回收的物料进行严格分类挑选，能直接复用的直接复用，不能直接复用的经加工后复用，做到物尽其用，最大限度减少新材料、新配件投入。同时发挥好机修车间高压胶管锁管组、电气开关修理组及铆焊组的作用，提高自修自制能力，加大回收复用力度，减少维修费用，降低生产成本。

本网通讯员：张鹏

编 辑：向日葵