【本网讯】同煤集团塔山煤矿通过强化员工技能培训、干部走动管理、隐患排查治理三项机制，确保机电现场管理全覆盖、无缝隙。

    强化员工技能培训，提升机电操作水平。塔山煤矿针对年轻员工多的实际情况，以“传、帮、带”等形式，在全矿广泛开展师带徒、干部上台讲培训到现场等活动，充分发挥专业技术带头人的导师作用，使年轻职工在实际工作中学习提高，缩短“学习”周期，尽快在机电岗位上独当一面。

 

    强化干部走动管理，提升机电管理水平。塔山煤矿严格执行管理人员走动式管理，要求各级领导干部紧盯现场，重点加强对井下现场设备运行状态、机电岗位员工操作等动态检查，全面掌握设备运行状态及检修效果，对现场发现的设备隐患、问题及时处理，特别是现场不能整改的隐患，严格落实隐患整改措施，确保隐患整改期间的安全，推动机电监督实现全方位、全覆盖。

 

    强化隐患排查治理，加强机电现场管控。塔山煤矿开展横向到边、竖向到底的机电隐患大排查，坚持做到全面排查不留死角、不留盲点，对查出的隐患问题定时间、定标准、定责任彻底整改，消除事故隐患，堵塞管理漏洞；同时充分运用信息化管理手段，建立机电隐患“户籍”管理制度，按照隐患单位、隐患分类、隐患等级、整理筛选、流程监控、隐患消除、验收开工等流程，实时跟踪，闭合处理，直到“消户”，确保机电隐患整治规范有序。

本网通讯员：张 鹏

编 辑：肖平