【本网讯】兖矿集团山西天池公司牢固树立精益管理理念，紧盯经济发展目标不动摇，深入推进内部市场、双创活动、三减三提“三项建设”，实处发力、广度延伸、深度拓展，为矿井经济持续向好加码加速。

     深推内部市场增强源动力。该公司始终把内部市场化建设作为“一把手”工程，构建形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、业务部门具体抓、全体员工共同抓的良好格局。按照“分类实施、层级推进”的原则，划分创建、规范、提升三个层次，围绕“市场主体精简、定额价格精准、计量结算精确、运作流程精细、运行成效精益”，大力夯实内部市场运行管理基础，累计编制内部市场定额价格7900余项，将5100余种日常消耗材料全部纳入系统，不断完善结算管理体系，规范市场主体结算程序，发挥市场机制“指挥棒”作用，实现岗位增值、员工增收、公司增效。

 

    深推双创活动增强主动力。该公司不断深化“3235”大众创新、全员创效运行体系，建立健全目标导向、组织保障、考核激励工作机制，分层次、按专业细化成本控制、技术创新、经营管理、流程优化、节能增收等“正负双清单”22项，推进“双创”活动由表层向内涵、数量向质量、个体向协同“三个转变”，开启新一轮创新创效新引擎。更加注重发挥“五小”创新创效项目的灵活性、针对性和实效性，鼓励职工大力发扬“工匠精神”，实施“五小”项目12个，征集应用群众性“金点子、银点子”89条，自行研制的锚杆拉直机项目被山西省煤炭工会评为一等奖。

 

     深推三减三提增强恒动力。该公司坚持装备升级、技术优化“两条路径”，持续发力“三减三提”工程。加强大倾角条件下一次采全高两柱式支架设备适应性研究，优化生产工艺、人员组织、过程控制，最大程度实现稳产提质增效。工作面回风顺槽安装使用单轨吊装置，减轻职工劳动强度，有效提高工作效率。引进EBZ 315岩石掘进作业线，提高单进水平，缓解接续紧张压力。在瓦斯防突治理方面，加大千米钻机替代低位抽放巷钻孔施工力度，优化钻孔布置参数，减少钻场间距，加大钻孔压茬距离，增加钻孔覆盖立体空间和抽放效果，为矿井经济发展提供可靠安全环境。

本网通讯员：唐永宁

编 辑：肖平