【本网讯】近期，陕西陕煤蒲白矿业公司煤矿运营公司紧紧围绕“走出去”坚守安全底线，突出效益、发展、稳定三大重点，强化“监督检查”抓实2017年的效能监察工作，积极营造风清气正、健康有序的经营氛围。 
     

    今年初，该公司效能监察组认真剖析去年效能监察工作的得失基础上，进一步明确“监督检查”的工作思路，保障公司效能监察工作的针对性与实效性。在日常监察工作上，对所立项单位加强过程管理，杜绝“重两头轻过程”的现象发生，坚持动态突击抽查与静态定性检查相结合，进一步加大会议贯彻、决定及规章制度，以及关键重要岗位廉洁履职、安全工作纪律等方面的日常检查的次数与处罚力度，提升企业执行力。在专项监察工作上，坚持企业经营活动中的重点、难点与职工反映的敏感问题相结合，对公司流动资金过程进行效能监察，重点监督检查大额资金使用和对外投资的论证、合同的审批程序是否规范，有无违规运用资金的问题；对公司财务账户进行效能监察，重点监督检查设立“小金库”以及账外账，截流收入等问题；对应收账款清理和追缴进行效能监察。一方面严肃查处违规违纪问题，另一方面健全财务管理和监督制度，强化资金管理手段，提高资金的使用效益，减少公司资金的流失。力求踏石留印、抓铁有痕，着力规范行为，堵塞漏洞， 预防不廉洁行为发生。

 

    为保障效能监察工作取得实效，公司根据实际，有针对性的选题立项，开展工作。同时，提高认识，开阔思路，在抓好传统项目的基础上，不断创新工作思路，创新工作方法，积极发现和拓展新的工作方式和新的效能监察领域，开创效能监察工作的新局面，为提高效能监察工作质量创造基础。

本网特约记者：高永生

编 辑：肖平