【本网讯】陕煤铜川实业公司金华山分公司领导干部认真学习讨论矿业公司《党政干部鼓励激励实施细则（草案）》、《党政干部容错纠错办法(草案)》、《推进公司（局）管党政领导干部能上能下办法（草案）》三项机制，并制定分公司相关具体实施办法，严格考核，激励鼓励干部干事创业，敢于担当，奋发进取，传递正能量，为推进公司转型发展，实现“二次创业”目标培养高素质的干部队伍。

    铜川矿业公司“三项机制”出台后，该分公司组织党员干部认真学习讨论。分公司党委书记、经理屈国庆提出具体要求。一是各级领导干部在深入学习，认真讨论，把“三项机制”贯穿到各项工作全过程，指导推进各项工作，激励约束领导干部尽职履职。二是按照公司“三项机制”要求，深刻反思，查找不足，解决干部干事内动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。三是容错纠错工作遵循鼓励改革创新、支持履职担当、坚持实事求是、依法公平公正的原则，营造“锐意改革、干字为本、勇于创新、敢于担当、合理容错”的良好环境。四是推进公司（局）管党政领导干部能上能下办法，进一步从严管理干部队伍制度体系，充分调动全公司（局）干部干事创业积极性，切实解决干部队伍中存在的不良现象，营造的风清气正的发展环境。五是要求有关部门可参照本实施办法，制定分公司党政干部鼓励激励具体实施办法，严格考核，激励鼓励干部干事创业，敢于担当，奋发进取，让“干字为本”成为铁规矩、正导向，积极实施“走出去发展”战略，全力推进公司转型发展、二次创业目标的实现，营造干事创业环境。

本网特约记者：李胜会 通讯员：李春海

编 辑：肖平