【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司采取干部定点的方式，让广大干部自觉管好安全“自留地”，促进了安全生产。

    该公司将生产、安全、技术等部门的管理人员和非生产口的中干分别安排在采煤、掘进、机运、通风、洗选等区队，实行包队责任制，让各级干部到所包队参加安全学习、进行安全讲解、讲述典型事故案例、安排安全巡查、参与安全大检查，让各级干部把井下生产现场作为自大的“自留地”，切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查，在第一时间、第一现场将隐患消灭在萌芽状态，及时处理各类问题、隐患，现场不能立即处理的，出井后及时填写到隐患台帐上，每班下井还对该工作地点的存在隐患的整改进行复查验收，做到对所到地点的安全生产情况了如指掌，及时现场解决问题和处理隐患，仔细检查安全规程、作业规程、操作规程、安全技术措施在现场的落实，检查现场是否执行报告制、安全传呼制、“手指口述”安全确认，检查职工行为是否规范，对违反行为规范的，一律按“三违”处理。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平