【本网讯】山东能源龙口矿业集团北皂煤矿以推进去产能、走出去两项重点工作，促生产掌控能力和内涵挖潜能力不断提升，矿井转型发展取得了阶段性成效。

    该矿在推进去产能工作中，成立了资产清查组、员工安置组、现场回撤组等10个工作小组，经营管理部牵头编制了去产能工作推进表，细化了7大项28小项工作任务，落实责任到人，明确时间节点，每周一调度、一督办、一通报，保证了各项工作有序推进。同时，推进目标化、契约化管理，制定了去产能工作风险抵押制度，强化各相关部门责任人的风险意识和激励考核意识，在编制上报矿井关闭退出实施规划、职工安置方案、清产核资方案、债务处置方案和矿井回撤方案的基础上，及时对井下各地点回撤前后情况进行了拍摄，保存影像资料，井下回撤设备均出具开工和竣工报告，聘请新联谊会计事务所进行了清产核资。

 

    在实施走出去战略过程中，矿里明确了项目托管、合作开发、工程承包“三个主攻方向”，经过不懈努力和艰苦付出，矿井对外开发已经迈出了实质性步伐。以采煤准备队为基础，积极组建了综合安装队伍，及时与集团公司大恒煤业、盘道煤业沟通联系，承揽安撤面工程。先后组织了88名员工赴大恒煤业、盘道煤业进行撤面工程。3月23日，顺利完成了大恒煤业42112面的撤除任务，创收220多万元。目前，大恒施工队伍正在进行42103面安装前的准备工作，4月10日将开始42107面撤除；盘道施工队伍正在进行3205面改造，改造结束后将继续进行3201面撤除工作。在此基础上，坚持“抱团取暖、合作开发”的原则，与工程建设公司合作，成立了山西龙宫项目部，托管山西龙宫煤业公司2条大巷和1条回风斜井掘进工程。同时，充分研究运用项目经理负责和模拟股权众筹机制，制定落实了项目部财务管理、股权众筹、业绩考核、薪酬管控和安全管理考核等系列配套制度，让以前的“吃大锅饭、端铁饭碗”转变为现在的“利益共享、风险共担”，项目开发人员的主动性、自觉性、积极性更加高涨。今年以来，先后对青海省卡洼掌煤矿、吉林省珲春市金宝煤业宝山煤矿、靖宇县大地煤矿、内蒙古荣达矿业公司等多个地点进行了考察调研、沟通洽谈。目前正在对内蒙古荣达煤矿和白云乌素煤矿进行联系，下步还要进行实地调研和经营测算，争取项目尽快落地。

本网通讯员：刘丽梅

编 辑：肖平