【本网讯】今年一季度，河南能源义煤公司石壕煤矿持续深入进行“系统调整和质量提升”工作，按照“三区细化亮化，二区整治提升，四区创建精品”的工作思路，从班前1小时安全确认、岗位作业流程入手，外围抓亮化，现场抓细节，精心规划，力铸精品，为安全生产打造坚实的铜墙铁壁。

    明确责任，强力推进。该矿积极开展了“强化管理抓系统，督促系统抓落实”活动，安检科负责“抓系统”，系统科室对分管单位的质量标准化工作有计划、有检查、有考核、有评比，做到一周一检查一通报。各区队是落实安全质量标准化工作的责任主体，负责本单位质量标准化工作实施，通过“系统抓”，强化了系统科室的职责，发挥了系统科室的专业技能。

 

    加强管理，分片包干。该矿对安检科、生产科、通风科、机电科系统科室实行分片包干，包片科长负责管辖区域内的安全质量工作，对辖区内存在的安全质量问题，包片科长负连带责任，极大地增强了科室管理人员的责任心和工作积极性。安检科安检员、安全小分队实行现场动态检查，强化“三长一员”管理职责，每周动态验收现金奖罚由“三长一员”兑现，充分调动基层现场管理者的工作积极性。

 

    动态验收，评比争创。该矿坚持开展“周验收、月评比”，第一季度动态验收13次，奖励金额25000元。持续开展精品工程创建评比活动，对精品工程创建先进单位进行奖励，调动基层单位创建精品工程的积极性。按照《石壕煤矿2017年质量标准化精细管理标准》，该矿开掘队采取“工人干正头，勤杂整细节”的办法，有效提升了巷道质量。南大巷更换新水沟盖板1100余米，三区绞车坡松帮卸压换背木1000余米，拉线打设，成排成行，大大的提高了13区整体质量标准化水平，为矿井生产现场实现“明光净，齐平直，编号管理，硬化亮化”奠定了坚实基础。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：肖平