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| 神木煤化工产业有限公司厂务公开民主管理再加力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/7 11:17:58 党群工作 | ||
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【本网讯】陕煤神木煤化工产业有限公司针对厂务公开民主管理存在的薄弱环节，以“五项规范”、“十项指标”、“五个提升”为目标，积极在公司上下营造风正人心聚的民主管理氛围。
出台管理意见，提出“五项规范”。公司修订完善了《厂务公开民主管理工作实施意见》，重新调整了组织领导机构；明确了机关8个部室的主体责任；从规范公开内容、规范公开程序、规范公开时间、规范公开范围、规范档案管理等方面提出了五项规范标准；建立完善由“公司-基层单位-车间（班组）-职工监督”四位一体的厂务公开网络体系。
制定考核细则，提出“十项指标”。为进一步规范厂务公开民主管理工作操作流程，提升厂务公开民主管理工作质量和水平，制定出台了《公司厂务公开民主管理工作考核细则》。从组织领导、制度建设、公开内容、公开程序、公开形式、公开时间、公开效果、监督保证、档案管理和考核奖惩等十大项16个小项提出具体考核要求；与行政签了集体合同和工资集体协商协议，依法确定了职工的各项权益。
渠道公开畅通，确保“五个提升”。在坚持和完善以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度的同时，要求各基层单位通过党政联席会、座谈会、意见箱、宣传橱窗、微信等载体，将厂务公开覆盖到基层一线职工，力争取得职工对厂务公开“满意度”率达80%以上、职工参与生产经营管理积极性显著提高、职工队伍稳定、党风廉政建设进一步加强、经济效益明显提升的良好氛围。
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