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| 用创新激活改革的“一池春水” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/7 11:23:44 通讯特写 | ||
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在改革中前行，在创新中成长，改革与创新密不可分。山西潞安集团漳村煤矿党委应运而生、趁势而起，以创新为抓手，要求全矿党支部、党员干部个个有创新、人人有计划，真正用创新激活改革的“一池春水”，为全矿全年各项工作任务开好头、起好步。
一个支部一个阵地
“创新的目的是为了满足队组生产的需要，如果摸不准队组脉络，创新就只是一个口号，但如果盲目创新，不仅事倍功半、浪费资源，还会造成安全生产隐患。”作为一名扎根矿山十余年的大学生，漳村煤矿综采队党支部书记崔小康深深明白创新的重要性，更迫切需要一个能够为创新而搭建的“平台”。
平衡计分卡的引入为他解决了这一难题，经过信息采集、汇总队组安全生产、降本增效、党建工作等日常信息，按照维度与指标进行分类，直观反映出每月队组整体生产水平，“短板”问题一目了然，支部结合实际开展党建创新，组织党员进行技术攻坚，沟通队长、队干实施小改小革，将党建工作做活、做实。
正是有了平衡计分卡这一“平台”，综采队党支部围绕中心工作，组织党员、队干对工作面收尾进行改进；选矸车间找准党建薄弱点，打造“掌上智慧党建”；后勤服务中心党支部听取职工诉求，创新“服务+”升级版，充分发挥了支部战斗堡垒作用，使党建工作更接地气、聚人气、有新气。
一个干部一根标杆
去年春天，该矿党委将创新融入干部绩效考核中，实施了“N+1”干部绩效考评体系，要求每名干部立足本职岗位，申报一项全年性创新工作，上报矿党委组织部进行审查和备案，作为测评干部履职能力的重要指标。
现在到了创新收获的时节，“这次考核测评时，要给群众说明创新评分的新要求，谈话时要询问群众是否了解创新工作进展，更要让干部当面说明创新工作完成情况，达到客观、公平、公正的目的。”该矿组织部部长荣志秋在干部考核协调会上进行了重点强调。
“请你说一下去年的创新工作？”在生产服务中心，组织部副部长王红兵正在询问副主任郝海明，“去年主要是对工作面转载机三角区进行改造，希望能减少工作强度。”“郝主任去年的改造项目有哪些？”接着，询问了车间工人周严平，“大多是对工作面设备进行改造，能想起来的有两三个，对了，有个转载机三角区的改造让我记忆尤新......”
一次次谈话，一件件核实，让创新真正成为衡量干部能力与成绩的硬性标准。“去年，我们特别忙，其中设备改造、创新就占了一大块，但绝对没有白忙活，能明显感觉工作的效率提上来了。”洗煤厂维修班职工郭艳斌深有感触地说。
一个党员一面旗帜
如果说党员创新，肯定是一抓一大把，但是说，自己和家里闹翻，贴钱搞创新，估计就凤毛麟角了，恰恰在漳村矿就有这么一个“想不开”的人，他就是综采队副队长栗双平。
那是发生在去年，该矿综采队三个工作面组织生产，原本由于水质浑浊，本来巷道降尘喷雾装置喷头堵塞的小毛病，成为了影响生产的大问题，平均每天需要更换的喷头超过了十个，增加成本不说，职工频繁进行高空作业，不仅影响生产有序进行，还形成了新的安全隐患。
“在网上看到有一种高密度的过滤器，不知道合适不合适，如果向矿上直接申请，采购回来以后不能用，浪费的是公家钱。”也就是这么简单的一个想法，他不顾家人的反对，自己掏钱在晚上购买了一批，经过改造、调试、安装以后，基本杜绝了水质问题。
不能浪费公家钱，正是该矿党员们不断践行改革创新的朴实话语，也正是他们，一项项诸如带式传送机转弯装置、褪锚工艺优化、磁感风筒传感器研制等创新喷薄而出，获得的省内、集团各类奖项不胜枚举，用行动为全矿改革前行贡献了一份力量，也用行动竖起了一面面创新旗帜，引领者全矿职工群众在改革攻坚中砥砺前行。
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