【本网讯】进入二季度，兖矿集团济三矿煤质发运中心以“增精煤、保发运、促生产”为目标，紧紧抓住车运和船运混煤价格提升有利时机，牢牢把握“稳中求进、安中求产”要求，加强与洗选发运相关部门沟通，最大限度减少衔接影响，全力组织“四个”流向煤炭发运，积极打好营销主动仗，确保实现上半年时间任务双过半目标。

    该中心充分考虑市场形势和销售价格等因素，进一步加强毛煤质量预测预警管理，积极编制月度灰分示意图，严抓110、139原煤皮带采样，为洗煤生产和快速发运提供数据支持。强化杂物管控，采取井下杂物集中检查、上井杂物集中验收、洗选加工过程抽查、调煤落煤考核严查“四种”方式，努力减少煤质方面影响。并根据质量情况抓紧配煤管理，确保整拖船质量合格达到要求，杜绝用户投诉。在保证船运不间断发运的基础上，持续加大地销发运力度，采取协同开发增加地销煤客户和优化服务质量吸引客户营销发运策略，提高地销煤发运量。认真落实《码头北空南重进出车方案》和《矿与承运方发运协议》，着重加强违规车辆管理，提高车辆运行效率和客户发运积极性。进一步优化品种，突出抓好精煤发运，克服精煤库存高、客户自带船队衔接不及时的弊端,增加动力煤和2#精煤发运量，降低库存保证生产连续性，确保完成季度精煤销量。

 

    该中心严中求细，精中求益，注重对干部职工的素质教育，要求管理岗位人员、采制化人员、火车轨道衡及地销司磅计量人员，人人结合岗位手写《岗位廉洁从业承诺书》交纪委审阅存档，切实从思想上筑牢廉洁从业意识，提高采制化等重点岗位人员的职业操守。落实“手指口述”安全确认制度，注重国标操作的严肃性，严格按照国标要求采样操作，并修定“采、制、化”环节操作规范及防止管理漏洞措施，确保“采、制、化”过程不受外部干扰，无关人员严禁进入制样室和化验室，实现采制化工作全过程监控，职工人人流程化模板化精益作业。针对采制化作业机械自动化程度低、生产销售过程产品质量在线检测能力不足的现状，组织煤质业务骨干人员调研邹县电厂等先进单位的煤质检测流程和装备，特别是自动采样机、在线测灰仪，进一步改进和提升矿煤质检测水平。同时，积极申请在泗河口码头建立与千万吨港口相配套的高标准制样室、化验室，力争成为鲁西南的样板煤质检测中心，有效提高矿井的美誉度和“兖矿煤”的品牌形象。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平