【本网讯】4月5日上午，同煤漳泽电力蒲洲发电分公司二届四次、蒲洲热电公司一届四次职代会、2017年工作会暨党委工作会在职工俱乐部隆重召开。该公司领导班子成员及大会主席团成员在主席台就坐，该公司劳动模范、职工代表、特邀代表、列席代表及会议代表约258人参加会议。该公司常务副总经理主持大会，该公司董事长、总经理作重要总结讲话。

    该公司工会主席、纪委书记主持职代会预备会，预备会议通过职代会代表资格审查报告；主席团成员、秘书长、副秘书长建议名单；职代会代表团团长、副团长建议名单；职代会会议议程。

 

     正式会议在雄壮的国歌中拉开帷幕。会上，该公司董事长、总经理做了题为《主动作为 提质增效 顺势而为 谋求突破 为公司结构优化创新发展而不懈努力》的总经理工作报告；该公司党委书记作了题为《忠诚履行使命 强化责任担当 为公司改革创新持续发展提供有力保障》的党委工作报告；该公司工会主席作了题为《凝心聚力谋发展 锐意进取创佳绩 团结激励广大员工 为公司提质增效创新发展再立新功》的职代会工作报告。

 

    总经理报告对该公司2016年全年工作进行了回顾，深入、客观分析了面临的形势，对2017年工作做出具体安排。报告指出，2017年总体工作思路是：按照集团公司和漳泽电力、电力能源的总体部署，紧紧围绕 “以利润为中心”的综合业绩考核体系，以“提质增效、谋求突破”为主线，以“开发新能源、挖掘新动力”为突破点，从严治企、灵活施策，确保公司在严峻复杂的市场环境中，稳中向好、持续健康发展。全年重点工作任务：一、强化安全生产管控，多措并举，确保企业健康水平得到新提升。二、加快技改力度，综合实施，不断提升高效清洁发展水平。三、坚持利润为本，“双控”结合，确保减亏控亏取得实质效果。四、紧跟政策走向，积极寻求，加快新能源合理布局。五、推动以辅促主，挖潜盘活，实现职企共赢目标。六、坚持从严治企，加大督查问责，向管理要效益。七、狠抓员工培训，弘扬工匠精神，向企业软实力要效益。八、加强党群共建，凝聚核心力量，引领企业创新发展。

 

    党委工作报告系统回顾了2016年党委工作，详细分析了2017年面临的形势任务，安排部署了2017年党委工作思路、工作目标和重点工作。报告指出该公司党委2017年工作思路是：“落实一条主线，发挥三大作用，突出四个抓手，强化五大建设，实现四大目标”。即：以习近平总书记系列重要讲话为引领，贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建会议精神，以落实全面从严治党为主线，切实发挥党委、党支部、党员作用，突出抓好思想教育、制度建设、监督检查、稳定工作，强化党员干部队伍建设、党风廉政建设、宣传思想建设、企业文化建设、工团组织建设，实现机组安全生产、管理效益提升、队伍廉洁高效、企业和谐稳定的工作目标，为公司提质增效、改革创新、持续发展提供有力的保障。提出2017年重点工作：一、落实从严治党，抓好队伍建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。二、紧盯重点要害，强化监督问责，确保党风廉政建设落在实处。三、强化思想教育，创新宣传载体，发挥宣传思想引领作用。四、构建特色文化，丰富创建内容，提升企业软实力。五、扩大品牌效应，展现团青风采，推进工团活动蓬勃开展。

 

    职代会工作报告对该公司2016年工会工作进行了全面总结回顾，安排部署了2017年工作思路及重点工作。工作思路：以习近平总书记系列重要讲话和党的十八届六中全会精神为引领，以各级群团工作会议和省工会十三大会议精神为指导，认真贯彻落实集团公司、漳泽电力和公司职代会精神，在上级工会和公司党委的领导下，紧紧依靠职工、服务职工，致力于建设法制工会、网上工会、高效工会、服务工会，不断提升工作理念，改进工作方法，聚焦职能，突出特色，务实求新，团结激励广大员工为实现公司在新常态下的创新发展再创佳绩、再立新功。2017年重点工作：一、更新观念，创建“三型”工会组织，提升工会服务效能。二、围绕中心，开展培训竞赛活动，激发职工创新建功热情。三、主动作为，找准对象了解心结，打造工会服务品牌。四、创造条件，开辟文化新阵地，促进文化聚人和谐兴企。

 

     会议表彰了该公司生产先进单位、劳动模范，表决通过了《总经理工作报告》及《职代会工作报告》、《提案落实征集情况报告及2016年职工福利费使用情况报告》等职代会专题报告的决议草案。该公司董事长、总经理分别与计划、安环、维护等生产部门负责人签订了2017年度综合业绩目标责任书；党委书记分别与各基层党支部签订了2017年党风廉政建设暨稳定工作目标责任书。计划经营部、设备维护部、新能源开发部分别作了表态发言。会议还对该公司领导班子、班子成员、中层管理人员进行了民主测评。

 

    该公司董事长、总经理在总结发言中对企业现状及存在的问题进行了深入到位的剖析，重申了今年及今后一段时期的重点工作和发展思路：一是进行设备改造优化。要认真开展工业用汽改造，全力确保改造完成后取得可观收益。要积极推进秸秆混烧发电项目，降低燃料成本，实现节能减排，争取环保电价。想方设法建设完成的9MW 储能系统，使机组调节性能达到山西省内最高水平，大幅提升机组响应能力，为争取双细则考核收入提供有力保障。要重点开展高背压改造，变蒸汽废热为供热热量，大幅减少汽轮机冷源损失。二是优化企业发展结构。在新能源方面要大力推进清洁能源建设，按期实现阳曲光伏项目发电运营目标，同期积极跟进分布式光伏，电采暖、充电桩等国家能源领域发展项目。在“以辅促主”方面，要结合企业实际，充分调动全体员工智慧与主观能动性，积极建言献策。全力做好辅业盈利项目。三是深入优化人员结构。要严格依照“以辅促主，多元发展”工作思路，优化干部员工队伍，建立科学灵活机制，做实培训，从严考核，调动员工、依靠员工，促使人人都是企业的创收者、挖潜者和受益者。

 

    该公司董事长、总经理强调，目标已经确定，任务非常明确，各部门要紧紧围绕会议确定的目标任务，认真做好精神宣贯，调动全体员工统一思想，鼓足干劲，针对全年目标任务，紧贴实际，紧盯市场，以漳泽电力提出的“一体两冀、多轮驱动”为指引，奋发有为，勇挑重担，拿出敢啃硬骨头、敢碰硬钉子的勇气与闯劲，以时不我待，只争朝夕干事创业精神，直面困难，携手共进，共同为企业结构优化、创新发展做出不懈努力！

本网通讯员：刘玉潭

编 辑：肖平