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| 中煤一建49处安全路上不停步 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/7 16:17:31 矿建勘探 | ||
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【本网讯】一季度以来，中煤一建49处上下齐心协力保安全、保稳定、保发展，实现了“平安一季度”完美收官。为确保发展态势持续稳定，迎接二季度施工生产“黄金季”，该处围绕公司转型发展工作部署，把握大势，时刻紧绷安全弦。 持续发力。在开展党管安全专题调研的基础上，系统梳理安全责任在基层落实不到位、安全管控层级弱化等短板难题，解决上紧下松，最后“一公里”落实难等问题。从提升安全意识着手，持续强化形势任务和安全警示教育，利用安全办公会、周一调度会、办公平台、微信平台等网络视频载体，加大对安全形势、目标、任务的宣教力度，使职工认清抓好当前安全生产的极端重要性，严防松劲歇脚、放松警惕。从强化培训教育入手，按计划实施全员应知应会教育培训，灵活组织“警示教育小课堂”，切实提高职工的安全意识和事故防范、应急处置能力。 重点管控。面对施工现场各大系统管理上的短板问题，以实现企业持续健康发展为目标，从全局考虑，向长远打算，进一步完善现场安全管控各项制度。修订完善了安全质量标准化达标计划、施工管理技术规范等制度十余项；机电设备管理、设备强制检修、机电事故追查等管理办法20项。突出重点，精准发力，落实专人定期对提升绞车和稳车的各类保护装置进行全面检查，保证齐全完好、灵敏可靠；对提升绞车、钢丝绳、提升容器和连接装置等特殊设备设施严格按规定进行检测检验。同时加强设备运输管理，制定专项安全技术措施并严格落实。 堵塞漏洞。着力提升企业安全质量标准化管理水平，重点强化安全隐患排查整治，及时总结平安一季度和“警示三月行”活动成果，对上级检查出的各项问题，严格督办落实并组织“回头看”，防止问题反复，对同类问题屡查不改的进行通报并加倍惩处。该处切实发挥机关管理部门职能科室作用，对施工各单位现场存在的倾向性、苗头性问题和现场安全管理的重点、难点、薄弱点，进行现场专盯、重点督查、跟进指导。切实把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，把问题当成事故追究。进一步完善风险预控体系建设，落实“风险预控”和“隐患排查”双控机制，强化超前预防、源头治理，超前落实治理措施，坚决做到“措施不落实不生产、不安全不生产”。
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