【本网讯】今年以来，面对复杂的地质条件和严峻的经济形势，山东能源新矿集团新阳能源公司围绕年初确定的“1339”总体工作思路，拿出了“开局就是决战、起跑就要冲刺”的劲头，精心布局、精细管理、精益洗选，经济效益持续提升。一季度完成原煤产量23.28万吨，同比增加10.63万吨，增幅84.03%，账面利润4100万元，同比减亏增盈7903万元，实现一季度开门红。

      精心布局提产量。面对地质条件复杂，采掘接续紧张等状况，该公司坚持没有产量就没有一切，精心优化采场布局，优先开采优质煤层、优质块段，果断放弃赋存条件差的四层煤，将主采场转移至煤层煤质相对稳定的一层和七层，积极为采掘队伍创造有利条件，确保产量稳步提升。

 

    精细管理提效益。该公司按照“应修尽修、吃干榨净”的原则，引导职工牢固树立“省下的就是赚到的”理念，人人有过“紧日子、苦日子”的思想，养成良好的节约习惯。在材料管控上，该公司提倡“能用旧不用新、能调剂不新购”，优化、简化生产系统时，将回收的皮带、托辊、钢管、电缆等材料合理修复使用，变废为宝。另外，该公司强化对电费、租赁费、折旧费、修理费等全面控制，层级管控，落实奖罚兑现，提高全员降本节支的自觉性和积极性。

 

    精益洗选提效率。该公司牢固树立“精煤是矿井命脉”的思想，对洗煤设备进行优化改造，以提高“精煤回收率、综合回收率、人员效率”为重点，狠抓洗煤工艺改造、设备升级、员工培训，切实做到煤炭产品效益最大化。一季度精煤回收率同比增加12个百分点，综合回收率同比提高10个百分点。

本网通讯员：冯贵娟

编 辑：肖平