【本网讯】近年来，陕煤集团神南柠条塔矿业公司本着“转学风、树新风、促发展”的原则，创新学习方法，全方位、多层次构建长效学习管理体系，“三创”打造学习型企业，从根本上激发企业发展活力。

    创建学习型党组织。引导教育广大党员干部在“两学一做”中善于学习、勤于思考，将学习作为提高自身能力的重要方法，坚持深入基层一线，通过调研指导、座谈讨论、专题讲座等形式收集整理信息，为制定科学合理的决策提供真实依据，从而不断提高管理者认识问题、解决问题的能力。同时，加强党委中心组学习，采取集体学习与自学相结合的方法，认真学习“十八大”精神和习近平系列讲话，深刻领悟集团公司、神南公司年度工作部署，深入研究《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，从中吸取经验，提高学习质量，努力建设一支学习型、思考型、开拓型和创新型的领导班子。

 

 

    创建学习型机关。树立学习就是责任的理念，要求机关各部门工作人员明晰职责、精通业务，树立与履行职责相匹配、与单位发展相统一的学习观，明确“学习就是责任、学习就是义务”。健全完善学习考评体系，达到人人有计划，天天有笔记，月月有考核，季度有交流，年终有考评的效果。大力营造刻苦学习、勤奋工作、争先创优的良好风气，对理论根底厚、思维能力强、业务水平高的优秀员工选拔到重要岗位上，对学习不自觉、不积极、不认真的进行通报批评、责令纠改，形成“重视学习光荣、轻视学习可耻”的环境氛围，不断提高机关办事效率，纠正不良风气。

 

 

    创建学习型区队。按照该公司全年学习要求，各区队结合实际工作，明确学习重点，制定学习计划，创新学习方法，充分利用每日一题、班前班后会、每周例会、专业培训、头脑风暴会、追赶超越会等多种形式，全面持续开展“两学一做”专题教育活动。在各班组中成立了读书活动小组、创新比武小组贯彻落实“四个一”工作，即：读好一本书、讨论一个话题、撰写一篇心得体会、开展一个主题实践活动”。开创建立微信正能量交流群，设置内部报纸学习心得专栏，形成了知识共享、学习创新的长效管理机制。通过搭建广泛的学习平台，帮助员工提升文化素养，增强了学习能力、创新能力，有效提高了团队的凝聚力和战斗力。

 

    为了有效激发员工学习热情和参与度，该公司大幅提高技术比武、岗位创新等活动的奖励标准，激励全员参与“三业”，即立业、敬业、专业；“三门”，即精一门、会两门、懂三门，“四立”，即立德、立志、立标、立功为主要内容的岗位练兵活动，为打造知识广、技能强、素质高的全面型人才奠定了坚实的基础。

本网通讯员：常安喜

编 辑：肖平