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| 神宁煤制油化工安装检修分公司“三举措”确保一单五卡落地 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/1 10:41:53 经验交流 | ||
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【本网讯】为抓好各项安全工作，神宁煤制油化工安装检修分公司通过加强直接作业环节管控，加大检修作业包执行，强化“三违”查处管控，提升现场安全管控能力，确保一单五卡有效落地，助推各项检修工作安全有序进行。
注重直接作业环节管控。该公司组织完善“一单五卡”执行要求，严格落实每项作业有辨识、有预控、有隔离、有验收、有应急处置。强化作业许可制度，突出加强动火、高空、受限空间、吊装等特殊作业安全技术措施审批及风险预控。加强风险辨识动态管理，特别是煤制油现场复杂的作业环境，作业负责人根据作业步骤能够及时辨识新增风险，制定控制 措施并交底到位，确保安全检修。
加大检修作业包执行。该公司牢固树立“返工就是事故”的理念，进一步推动落实作业人员“上标准岗、干标准活”，规范作业程序，保障检修质量，全力推行检修作业包到现场，持续改进检修准备、检修过程、检查验收及评价改进方面的执行要求，推行检修数据实时上传网络，及时掌握现场检修动态，提升现场管理水平。
加强“三违”查处管控。该公司坚持“三违”奖罚制度，狠抓特殊时期、特殊时段、特殊岗位有章不循、有令不行、有禁不止违章行为的查处。坚持“三违”查处月通报、分类统计分析，年内连续发生2次以上C类或B类“三违”的一律升级处罚，连续发生2次以上A类“三违”的一律解除劳动合同。开展帮教培训，定期开展被观察人员的行为观察，强化好的作业行为，纠正不安全的作业行为，提高违章人员的矫正效果。
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