【本网讯】为进一步强化基础管理和现场管理水平，促进安全生产标准化管理水平上台阶，今年以来，神华宁煤集团任家庄矿开展了“安全质量标准化提升年”活动，通过夯基础、上台阶、创水平，确保实现安全风险预控管理体系建设达标规划。

    夯基础。为确保活动创建的顺利开展，该矿首先在全矿范围内组织开展安全质量标准化学习，对国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》进行了集中培训，有效的规范了各级管理人员的考核标准。同时制定出了安全质量标准化整治方案，要求由各专业副总牵头，分专业制定切实可行的提升安全生产标准化工作的具体措施，明确各层级管理责任，列出重点工作及完成时限，并下发至各区队贯彻、执行。

 

    上台阶。该矿按照一季度自查自改、二季度选树标杆、三季度对标提升、四季度总结评优的总体思路切实提高安全生产标准化水平。要求各区队负责人每周通报本周安全生产标准化整治工作的完成情况和下周计划安排情况；矿安全质量标准化考核小组定期按照基础管理、工程质量、机电运输、文明生产四个方面对质量标准化达标情况进行全面验收和考核，，针对采掘工作面的管理，该矿坚持采掘工作面小班班评估验收制，实现各采掘工作面工程质量动态达标。

 

    创水平。为确保活动取得实效，该矿狠抓习惯养成，全面恢复工作面支架拉线管理，调整线缆悬挂，对设备、设施进行编号，统一图牌板，实现电缆悬挂一条线，风水管路一条线，照明灯具一条线，图牌板悬挂一条线；生产技术科按照神华集团公司煤炭板块新版《岗位标准作业流程》推广计划，坚持每季组织一次考核，检查每个员工熟练掌握本岗位标准流程情况和存在的风险，全面实现岗位标准作业流程与安全风险预控管理体系融合，真正做到上标准岗、干标准活。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平