【本网讯】 近日，邢矿集团中煤四处同时出台早安调度会管理规定、安全办公会会议制度、资金平衡会管理规定、安全生产经营周会制度、安委会会议制度、安全专题研究会管理制度和生产经营平衡会制度七项会议制度，会议流程和相关规定令人耳目一新。

    这七项会议均属公司级会议，分为每日会议、每周会议和月度会议，对原有会议流程进行了进一步规范、对会议内容进行了深入细化，整个会议制度的制定以提升管理水平、强化责任意识为宗旨，围绕企业发展质量和效益，坚持过程问题导向，注重业务综合分析，本着开短会开小会、集约合并、持续强化的原则，对企业安全预防、生产推进、经营管理等方面工作的部署和落实提出了新的要求。

 

    当前，中煤四处正处于“煤转非、立转平、明转暗”结构性改革的关键阶段，整个矿建行业竞争非常激烈，一方面要深入抓好顶层设计、改革创新和规范管理，另一方面也要突出夯基固本、任务攻坚和生肌发力工作。此次会议改革是对整体工作的一次回头看活动，也为各单位、各部室深入细化岗位职责，査漏补缺增强工作能力提供了着力点，是企业在发展进程中勇于面对挑战、凝心聚力、合力攻坚的具体体现，必将为企业安全生产经营管理水平带来新的提升。

本网通讯员：梁建利

编 辑：肖平