【本网讯】进入五月份，川煤攀煤公司太平矿紧紧围绕增量创效实际，紧紧抓住安全平稳，生产条件具备，经营形势趋好的有利时机，上下同心，全力以赴打好增量创效攻坚战。

　　为不断提高原煤产量，筑牢增量创效基础，全矿结合矿井安全生产实际，强化生产全过程管理，在生产实施过程中，突出加强劳动组织管理工作，不断提高劳动效率。采取严格生产管理三汇报制度，提高采掘现场工程质量的方式，促进全矿生产实现正规循环。同时，积极引导全矿干群抢抓当前生产条件趋好的良好机遇，精心组织生产，严密生产管理考核，加大单产单进考核力度，突出解决影响和制约生产过程的设备、机运故障等问题，加大综采开机率，遵循增量提效的原则，积极抓好备采工作面的施工管理，积极发挥现有2套大采高达产达效作用，努力提高原煤产量。为调动全矿干群生产积极性，积极组织开展劳动竞赛活动，通过加大单产单进超产加价政策奖励外，全矿还针对当前生产实际，进一步修改完善生产管理办法、超产奖励办法等，旨在通过加大政策奖励，充分调动干群工作积极性，努力为全矿原煤增量夯实基础。在此基础上，为保证全矿后期生产增量平稳有序，全矿加大对各级干部工作业绩考核力度，通过采取组织调整、政策激励等多种方式，引导全矿职工积极工作，努力拼搏，继续推行完不成任务、安全隐患多干部现场双跟班的措施，督促各级干部认真抓好入井带班，现场指挥协调生产，确保为全矿后期生产增量提供保证，全力以赴打赢增量创效攻坚战。

本网通讯员：攀太宣

编 辑：兰天