“我们这个班就是一个家，工友们相信我，我就要拿出一个家长的样子，把这个大家庭团结起来。”川煤集团广旺公司十佳班组长周勇在接受笔者采访时说到。

    群雁高飞头雁领，作为24名工友的“领头雁”，无论是从厂规厂纪、工作态度，还是从业务技能，周勇始终用自己的实际行动走在前列，确保“雁群”路线不偏不倚。

 

    “要想服众，就必须要技术好。不是我给你吹牛，生产班12个工作岗位，每个岗位我都干过，操作要领那是手到擒来。”周勇笑着对笔者说。好技术不是说来的，那是无数次在岗位实践和坚持学习中得来的。已有34年工龄的周勇，在工作中兢兢业业，刻苦钻研，闲暇时经常向负责技术管理的厂领导和专业技术人员请教学习，学习到了新技术也与工友们一起交流讨论，工友们都亲切地称他为“周师傅”。在长达近千米的生产线上，周勇每天都要巡查数遍。“我们在集控中心的监控上经常看见周师傅和工人们扎在设备旁，一起研究、鼓捣着什么。”集控操作员邹晓燕这样告诉笔者。

 

    周勇说“要当好一个大家长，仅仅是有技术是不行的，还要安排布置好各项工作。”笔者发现在周勇的班衣口袋里总是携带者一个小本子，本子上密密麻麻记载着的都是班组每天的工作安排、工作中遇到的问题以及当天的工作总结。代池坝选煤厂施行一班生产制，工作时间为中午十二点半到晚上十二点。周勇每天上午就要提前与部门联系了解当天的生产计划并作好工作安排；中午开班前会时简明扼要、条理清晰地把各项工作给工友们交待清楚；生产中把好关，杜绝一切影响安全生产和产品质量的隐患；下班后别人都洗洗睡了，他还要伏在案边总结一天的生产工作情况以便在第二天的班前会上向工友们通报。在日复一日的总结中，周勇有了一套自己的管理办法，带领着工友们完成了厂下达的各项任务目标。

 

    “安全一事不出，成本一分不超，标准一丝不降”，这是周勇给他们班定下的口号，他也对照着这个口号严格地要求自己和工友。从选煤厂2015年1月中旬联合试运行以来，带领着生产班，严格生产工艺、控制生产成本、强抓安全管理，创下产品合格率98%，电耗同比下降0.6 KW.h/吨，安全生产850余天的佳绩。

 

    别看周勇是一个人高马大的男人，他也有女人心细的一面。今年春节放假前几天，他发现有一名工友上班时精神有点恍惚，经了解原来是生病得了重感冒，但节前生产任务重，为了不影响生产任务，他决定坚持上班。“你这不是胡闹吗？”周勇当即将他从岗位上撤下来，让他去疾控中心休息室休息，自己顶了上去。被他拉下来休息的工友告诉笔者，周勇私下里经常和工友们一起交流，每个工友家里的基本情况他心里都有一个账本，工友家里有事的时候他都能提前把工作协调安排好。

 

    “他是一个好班长。”这是生产班全体工友和厂领导对周勇的一致评价。作为一“家”之长，他不仅能带领工友学技术、钻业务、练本领，还以心交心，把工友们当做真正的家人，去了解他们的所思所想，让团队更团结，班组更和谐。

本网通讯员：吕 静

编 辑：肖平