【本网讯】 今年以来，江苏徐矿集团张集矿森泰项目部结合安全生产实际，突出强化干群安全教育，从加强干部管理提升干群安全质量意识，打造样板工程等工作入手，多措并举确保项目部实现安全生产。
   一是突出安全主题。加大对职工的安全宣传教育力度，引导职工牢固树立安全“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识。深化安全文化建设，深入开展职工岗位行为规范提升活动，通过职工安全联保、手指口述演练等形式，促进职工养成良好的专业习惯和遵章作业意识。
   二是加强干部管理。严格执行领导干部跟值班制度，加大领导干部带班质量的考核。完善管理人员“双线”考核机制，坚持奖惩结合，发挥正负激励作用，促进各级领导干部履职尽责。

    三是提升质量意识。进一步加强干部职工质量标准学习教育，提升上标准岗、干标准活的意识。坚持自我加压、对标提升，努力提高工作质量，做到一步到位、一次做精，进一步提高工作效率。

   四是打造样板工程。加强工程质量流程动态管控，严格考核惩处，持续推进“样板工程”由创建向创新升级，持续提升项目部质量标准化工作提档升级。

   五是突出强基重点。进一步加强区队长、班组长、安监员“三支队伍”建设，开展好个人能力和现场管控能力“双提升”活动，坚决稳住安全生产第一道防线。

   六是抓好现场落实。不折不扣地落实安全生产责任制和安全包保制度，狠抓规程措施审批、传达和现场落实等工作，真正做到用心防隐患、用脑抓安全。

   七是抓好隐患排查。做到超前预测、超前防范、超前治理，改善作业环境，提高安全管理水平。八是抓好全员素质大提升。继续开展岗位练兵、以师带徒、技术比武等活动，重点加大青年技工培养力度，培养一批高素质的技能人才，为项目部的安全发展提供有力的人才和智力支持。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：木辛