【本网讯】2017年以来，开滦集团唐山矿业分公司机电科以凝聚人心、汇聚合力为导向，扎实开展“强化责任意识 凝聚发展合力”主题教育实践活动，积极引导员工把思想、行为、观念、认识统一到机电保障重点工作上来，助推企业实现安全生产工作持续发展。

         一、明确三个内涵，指明活动方向

 

    坚持把增强争先意识、大局意识、创新意识作为教育实践活动的核心内涵，为活动扎实开展指明方向。一是增强争先意识。坚持用先进目标导向岗位责任和工作任务，构建对标超越先进指标体系，教育引导广大员工树立超越自我、追求卓越的理想信念，唱响争先主旋律，积聚奉献正能量，形成人人履职尽责、人人干事创业、人人争先进位的生动局面；二是增强大局意识。准确把握公司发展形势变化，深刻认识完成下达任务目标的重要性，层层向下属四个队分解目标、压实责任，狠抓安全生产经营工作，拿出工作推进的具体举措，确保圆满完成公司下达的各项任务；三是增强创新意识。结合近几年企业强化设备管理和加快设备更新加快步伐，积极探索加大机电管理和技术创新力度，持续改进思想认识、实际操作中一些保守的惯性思维和做法，不断引导和激活员工改革创新、创造激情和活力，有效推进了机电保障服务向更高层次提质转变。今年以来，机电科紧盯公司发展任务，积极发挥自身保障作用，高质量的完成了元旦、春节、五一期间的皮带、绞车、风机等重大检修任务，保证了运输、排数、通风等各大系统持续平稳运转，日常机电事故同比下降了60%。

 

          二、落实三项行动，增强活动实效

 

    坚持理论和实际相结合，扎实推进思想凝聚、活力激发、素质提升行动，推动教育实践活动目标任务兑现。一是以把握主题、领会内涵为先导，实施思想凝聚行动。强化光荣传统教育，深入开展“知任务、勇担当、保目标、创佳绩”形势任务宣讲活动，引导广大员工不断增强荣誉感、责任感和使命感。在党组织和全体党员着重开展强化思想解放教育，推动思维模式革新和方式方法创新。二是以畅通言路、献计献策为载体，实施活力激发行动。围绕季度、半年、全年阶段性安全、生产和经营目标任务，聚焦急、难、新问题，采取组织恳谈会、下发建议表、设置意见箱、微信征集等方式，畅通广大员工建言献策渠道。三是以塑造培养、严格管理为支撑，实施素质提升行动。全面加强管理和技术人才队伍建设，促进管技人员内部轮岗和挂职锻炼，实施员工技术创新参与分配机制，着力培育以“讲大局、有担当，讲道德、有品行，讲纪律、有规矩，讲奉献、有作为”为标准的“四讲四有”员工队伍。活动至今，广大员工尽职尽责，各方面素质得到有效提升，围绕安全生产经营中的重点、难点，加大研究攻关力度，完成各种技改47项，创造经济价值300万元以上。

 

          三、建立三项机制，提供活动保障

 

    全面加强活动的日常检查、调度、督导、协调以及成果汇总和信息反馈等工作，为教育实践活动扎实开展、取得实效提供保障。一是建立调度汇报机制。成立以党总支部书记、科长、副科长组成的活动领导小组，实施领导小组每月听取安全、生产、经营各专业线活动开展情况汇报、各队党支部负责人专题汇报制度，分层次研究解决活动中的各类问题，提示方向，统筹推进。二是建立公开公示机制。对各队活动方案、争创目标、工作推进等情况进行公开公示，各队自觉将活动情况向员工群众公开公示，着力营造公开公平、风清气正的活动氛围。三是建立典型选树机制。围绕活动主题，以“队有先进、点班有标杆、小组有示范”为导向，积极挖掘选树员工身边的先进典型，捕捉普通员工闪光点，采取班前电视通报表彰、设置光荣榜、组织宣讲活动等方式，加大宣传力度、强化正向引领、激发昂扬斗志。通过采取三项保障机制，活动在各队得到了深入开展，营造了比、学、赶、超的氛围，员工参与积极性非常高，工作中顾全大局、尽职尽责、甘于奉献，盯住和严把每一个细小和关键环节，高质量完成了岗位工作，及时把各种事故隐患消除在了萌芽状态。活动开展以来，员工岗位工作质量合格率提高68%，岗位工作事故率同比下降64%。

本网通讯员：陈士波

编 辑：肖平