二季度以来，蒲白建庄矿业公司受综采工作面断层、淋水、起底矸石等多方面因素影响，煤质波动较大，使得大部分客户持观望等待状态。煤炭的销售不畅，短时间内造成了煤厂库存积压。针对此种情况，该公司各级人员不等不靠、逆势而为，采取有利措施，积极扭转当前销售被动局面。

          严格控制煤质质量

 

    截止5月9日，该公司4-2210工作面回撤通道地坪已开始施工，工作面爆破起底矸石已完全杜绝。当前，影响矿井煤质的主要因素为4-2201工作面老孔侧涌水、顶底矸石，以及4-2207、4-2303掘进巷道矸石。针对此种情况，该公司从生产源头抓起，认真做好4-2201工作面排水工作，合理布置排水系统，及时根据煤层变化，调整采煤工艺，降低采高，控制移架漏矸现象，防止其进入运煤系统。并要求掘进巷道必须做到矸石分装分运，加大对运输沿线的巡查力度，严防矸石和劣质煤偷上系统。

 

          提高原煤洗选能力

 

    针对过断层期间煤层结构变化不稳定，该公司从原煤洗选入手，加大洗煤量。定指标、定任务、定考核，要求洗煤厂每天必须保证洗煤量不低于5600吨，每超1吨奖励2元，少洗选1吨罚款1元，并每天在早调度会上由调度室通报任务完成情况情况和考核情况，从而激发职工洗选积极性。通过提高洗选能力，优化产品结构，提高产品附加值等方面，保证企业经济效益。

 

         合理调整销售方案

 

    针对目前销售不畅、库存积压现状，该公司一方面不断提高服务质量，积极与客户做好协调、沟通，定时召开用户专题会议，对客户在拉运过程中存在的相关问题及时进行解决。另一方面，在销售方式上执行优动、混煤搭配销售，在原煤水分较大时间段，要求混煤不进1号仓，先落到新储煤棚，待水分蒸发后，再进行销售。并对当前在困难情况下，给予该公司大力支持的用户，在后期拉运量上给予适当政策倾斜。

本网通讯员：刘永林

编 辑：肖平