【本网讯】进入2017年，面对经济形势严峻，员工思想呈现多样性、多变性，企业内部不稳定因素增加的实际，开滦蔚州公司充分发挥思想政治工作优势，从“导、疏、帮、控”入手，积极构建员工思想疏导长效机制，统一员工思想，坚定发展信心，确保企业和谐稳定。

         一、围绕提振信心“导”，凝聚企业发展的正能量

 

    针对部分干部员工发展信心不足的思想倾向，把凝聚全面振兴的强大力量作为宣传思想政治工作的中心任务和核心内容，努力打造命运共同体、事业共同体、发展共同体，凝聚企业发展的正能量。一是深入开展形势任务教育，坚持正确的舆论导向。广泛开展形势任务教育和特色宣教活动，以“知形势、明责任、聚合力，共促企业全面振兴高起步”主题形势任务宣讲活动和“统一思想、转变观念，实现企业全面振兴”大讨论活动为抓手，深入宣传两级公司第党代会精神，特别是围绕蔚州公司第一次党代会提出的全面振兴的奋斗目标，广泛宣传公司的发展战略，加大挖潜增效、减亏脱困、稳定发展的宣传力度，适时推出政策解读、集中报道，尤其是把减亏脱困的抓法、民生改善的做法、深化改革的办法宣传出来，用发展的新成果，用发展的新愿景，用发展的新举措，激励员工、鼓舞员工、振奋员工，使全面振兴成为全体干部员工的共同追求和生动实践。二是准确把握员工思想动态，增强思想政治工作的针对性。结合员工思想比较活跃的实际，充分发挥基层党支部作用，采取座谈会、研讨会、个别谈心、加大舆情监测力度等形式，深入开展员工思想调研，找准影响员工队伍稳定的因素，增强思想政治工作的实效性。三是培植精神文化家园，打造同心同德的和谐局面。借助道德讲堂，扎实推进社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德教育，全面提高员工道德素质。扎实推进精神文明创建，积极开展文明单位、文明部位等创建活动，不断拓宽群众性精神文明创建途径。加强全员法制教育，提高各级领导人员运用法治思维解决问题的能力，教育引导员工通过合理渠道反映合理诉求，全面增强了依法治企能力。

 

         二、突出问题导向“疏”，把矛盾化解在萌芽状态

 

    在做好员工思想工作的过程中，蔚州公司坚持导、疏结合，既重导、更重疏，特别是对于容易引发矛盾的苗头性、倾向性、个别性问题，进行疏解、化解，使各种矛盾问题得到了有效预防和管控。一是加强对热点难点问题的疏解，消除员工思想认识上的误区。突出舆论对员工群众普遍关注的工资发放、社保缴纳、退休办理等方面问题，有针对性地解疑释惑，纾解情绪。对员工群众中存在的对公司改革发展的意见、对因发展改革而产生的非理性心态，积极进行疏解，纠正认识偏差，巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论，引导员工群众心理情绪朝着积极健康的方向发展。二是坚持关口前移重心下移，解决思想政治工作弱化的问题。针对个别基层党组织工作出现弱化的现象，推动思想政治工作和形势任务教育进区科、进班组、进一线。组织两级班子成员深入对口责任单位和区科，进行集中宣讲；组织基层区科领导班子成员按领域、有重点地深入班组进行专题宣讲；基层工会组织，召开不同层次的职工代表座谈会、恳谈会，有效加强了与员工思想沟通，确保了公司的决策部署、改革政策、发展举措以及面临的形势任务传导到基层，解决了思想政治工作上粗下细、中间梗塞的问题。三是坚持对症下药，开展针对性思想疏导。对不同人群采取不同的思想帮教形式，对思想活跃的重点人进行重点把控。例如，单侯矿组织工会干部深入到区科、一线、员工宿舍面对面进行思想疏导。同时，针对思想上仍存在疑虑的个别员工开“小灶”，用典型人和事引导员工，使思想工作做到了普遍性和特殊性的结合。

 

        三、实施人文关怀“帮”，增强企业的凝聚力和向心力

 

    针对经济形势严峻，特别是去产能后困难群体不断增大、员工思想更加活跃的实际，蔚州公司强化人文关怀和亲情关怀，努力做好帮扶这篇文章，面对面、心贴心、实打实做好职工思想和帮扶工作，依靠增强企业的向心力，做好员工的思想工作。一是抓好思想帮教。发挥党员主体作用，与生活上有困难的职工，思想上有疑虑的职工，结对子开展一对一帮扶，既解决生活上的困难，又解决思想上的疑虑。各级工会组织利用好职工思想工作“九法”，将“九法”融入日常思想工作体系之中，将思想工作做到员工身边。针对个别人员，工会干部开展家访，发挥员工家属的温情作用，对思想活跃的重点人联合开展思想工作。二是做好困难帮扶。不断完善帮扶机制，对重点困难群体最大限度解难事、办实事，不断提升帮扶能力和水平。同时，在节期对困难员工开展“送温暖”活动，帮钱、帮物，将企业的关怀送到员工家中。三是提供生产服务。大力加强服务型党组织建设，按照服务生产、服务员工的原则，设立支部服务站、服务热线，建立“党员先锋岗”“党员责任区”，开展志愿服务、联系群众等活动，最大限度地为基层员工提供优质生产服务。各级工会组织大力技术练兵、比武、培训活动，为员工搭建发展、创业的平台，调动了员工群众的积极性。

 

         四、坚持齐抓共管“控”，形成协调联动的工作合力

 

    员工思想工作，必须齐抓共管、协调联动，才能形成工作合力，抓出实效。因此，蔚州公司在员工思想引导工作中，把思想政治、形势任务教育、综合治理、信访稳定等相关工作全部纳入进来，在导、疏、帮的基础上，党政工团齐上阵抓好员工思想稳控工作，取得了较为明显的实效。一是强化目标责任管理，全面落实员工思想稳控责任制。蔚州公司坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，把员工思想稳控作为稳定工作的重要内容来抓，进一步明确了各级领导的工作职责，做到党政主要领导亲自抓，主管领导具体负责，相关部门协调联动，确保了员工思想稳控工作的有效开展。二是坚持资源共享，深化舆情信息网络建设。蔚州公司高度重视舆情信息网络建设，把党建宣传、人力资源、综合治理、信访稳定等各部门的舆情信息资源整合起来，完善机制建设，畅通反馈渠道，实现了舆情信息网络工作机制的实运转、全覆盖，保证了舆情信息的准确及时上报，使各类影响企业和谐稳定的矛盾和事件得到了有效化解，防止了个性问题向共性问题转化、局部问题向全局问题转化，为蔚州公司安全维稳工作发挥了积极作用。三是及时开展矛盾纠纷和不稳定因素排查调处，确保矛盾问题超前化解、及时化解。建立常态化的员工热点和难点排查机制和员工思想预警机制，及时把各种可能引发问题的苗头和思想倾向纳入工作视线，在重要时间节点，开展地毯式排查，切实做到“发现、化解、控制、处理”，对各类隐患问题实现了早发现、早预警、早处置。

本网通讯员：张晓鹏

编 辑：肖平