【本网讯】 近年来，陕煤运销集团韩城分公司以打造“阳光、廉洁、务实、高效”的营销团队为目标，通过开展岗位廉洁风险防控排查等措施，不断加强各级领导干部和重点岗位人员的廉洁自律意识，营造廉洁从业氛围，积极构筑廉洁风险防火墙。

    煤炭运销工作处于销售工作的第一线，直接面对复杂多变的市场形势和形形色色的客户，为了树立清正廉洁的营销队伍，强化廉洁从业教育，拧紧廉政建设总开关。多年来，运销韩城分公司积极创新廉洁营销模式，深入开展岗位廉洁风险防控工作，强化廉洁从业自律意识，采取“点、线、面”立体推进的方式，确保岗位廉洁风险点查找的全覆盖。一是以岗位作为基本点，清理、明确各个岗位的职责，厘清职责范围，分层分类确定工作内容所含的人权、事权、财权等职权；二是以工作流程和职权运行轨迹为线，要求各岗位围绕履职要求，层层梳理业务工作流程图，逐一查找各环节由于工作程序和个人自由裁量空间过大，可能造成的权力失控和滥用职权的风险点；三是以建立制度机制为层面，对各类业务制度进行规范完善，查找因制度不完善或工作机制不健全而存在的风险隐患。同时，围绕销售工作、计划提报、合同管理、价格管理、财务管理等重点领域和关键环节，认真梳理关键业务流程，将管理事项流程化，并在流程中有针对性地设置风险监控点，全面推行安全风险管理，加强风险监控，从而使腐败行为无处藏身，有效地规范了权力行使。

 

    通过开展岗位廉洁风险防控排查，强化了公司党风廉政建设工作，形成了横向到边、纵向到底的监督防范体系，实现了公开透明的权利运行机制，有效遏制了公司的经营风险，营造了风清气正、人心思干的良好局面。

本网通讯员：张桂英

编 辑：肖平