从一名普通的技术员成长为项目经理，再到中煤一建四十九处“十大标兵”，一建公司“先进个人”，2015年“第十二届煤炭建设行业优秀项目经理”，2016年集团“青年岗位能手”、“中国施工企业管理协会优秀项目经理”获得者，他就是中煤一建四十九处王家塔项目经理张广强。

    他是个不服输的人，用良好的工作习惯影响着身边的每一个人，成为周围人竞相学习的榜样；他执着所学，在专业技术领域一展风采；他立志高远，胸怀未来，把理想落实在行动上；他热爱集体，爱岗敬业，不断输出正能量。聆听他的故事，还得从他参加工作说起。

 

         积沙成塔 百炼成钢

 

    2007年，毕业后的张广强从偏远的塔然高勒项目部开始了自己的矿建生涯。他严格要求自己，努力学习专业知识，虚心向老师傅学习，逐渐掌握了矿建施工基础技能。当时项目部前期施工环境恶劣，刚一上班就遇到了过流沙层这块硬骨头，井下突遇1.5米流沙层，这在施工地质图上没有标识。同时井下出水突然由原来的每小时7立方米，变成每小时涌水20立方米，支护的钢筋混凝土瞬间垮塌，情况异常紧急。但他没有慌乱，按照制定的抢险救灾方案，跟着老师傅一边支护一边排水，经过28个小时的艰苦奋战，险情被有效控制，顺利度过了流沙层，保证了安全生产。这更加坚定了他扎根矿山的信心。2009年，他转战陕西大佛寺二号副立井工程，当时筹备期间没有技术经理，经领导考察，将筹备期间的技术管理的重担交给了他，张广强没有辜负领导的信任，仅用了2个月时间顺利完成了浇筑井架基础、安装调试稳车等各项筹备工作，为井筒顺利试挖奠定了基础。

 

          勇挑重担 硕果累累

 

    从一名普通的技术员到项目经理，他一步一个脚印，时刻以党员身份严格要求自己，和同事们同甘共苦，并肩作战。他牢记自己的职责，积极配合其他班子成员完成好各项生产任务。自担任项目经理以来，从不放过任何一处安全隐患，他坚持只有先搞好安全才能搞好生产。

 

     2012年，他勇挑重担，来到了依兰项目部。在面临气候条件恶劣、注浆难度较大等诸多不利条件下，张广强没有退缩，带领工程技术人员积极探索，科学施工。2013年6月，主立井开始正式掘砌施工，在掘进一开始就揭露24米左右的断层。此段岩层非常破碎，砂砾层、炭泥岩、粗砂岩互层明显，倾向较乱，存在一定危险，同时从第四模开始井帮含水明显，岩层暴露后极易风化片帮，施工难度和安全隐患进一步增多。他坚持多天带班在井下现场解决实际问题，坚持生产施工的正规循环，次日回风井又遇到了困难，在探水时单孔涌水量达到每小时36立方米，是依兰三矿三个井筒水量最大的一个井筒，张广强和注浆专业人员高度重视，多次研究注浆施工方案，包括探孔深度、注浆深度、布孔数量等等，最终制止了水患。在如此恶劣的条件下，当年完成施工掘进137米，风井施工成井107米。
    在孟村风井外壁施工完成前，张广强组织班组长以上人员讨论内壁及剩余单位工程施工方案包括井颈段3个预留口的施工措施，经过研讨，确定施工方案后，他立即组织人员将施工期间材料全部加工出来备用。从施工材料贮备到施工图纸的规划，每一步都超前谋划，周密安排。通过努力，2012年孟村风井创出了连续四个月成井超百米的好成绩，其中4月和5月还分别创出了成井125m和120m的较高水平。6月份在探煤影响4天、井筒592m以下未冻结的24m井筒有涌水的情况下成井114m，且实现了施工质量全部符合设计要求、安全生产无事故的目标，得到了甲方的一致好评。

 

           率先垂范 彰显本色

 

    一支独放不是春，百花齐放春满园。作为项目经理的他时刻将培养新人作为自己的使命。他深知干井下这一行是枯燥无味、身家两地，刚参加工作的大学毕业生肯定会有许多不适应，不管是工作还是生活方面，难免会遇到许多困难和疑惑，而他总能积极主动的以一名导师的角色为他们传道、授业、解惑，给他们创造机会，在能力范围内让他们渐渐学会独立处理一些棘手问题，让他们在忙碌的学习和工作中不断成长壮大。

 

    张广强在项目部日常工作中还发挥着先锋模范作用，时刻倡导厉行节约，从点滴做起，从自身做起，小到一颗螺丝钉，大到一块钢板，使项目部自觉形成了节俭光荣、浪费可耻的良好风气。他严格把控材料的消耗，在王庄北栗项目部马头门施工期间，所需要加工的拱及撑杆都是利用以往的废旧材料，为项目部节省了材料费近10万元。

 

    十年爱岗如一日。张广强在自己的日记中这样写：我愿意做一块煤，与一帮“黑哥们儿”一起磨砺，奉献青春……这就是张广强，用实际行动诠释了一名煤矿技术人员的职业操守和人生价值。

本网通讯员：孔冰洁

编 辑：肖平