肖明勇是贵州盘江精煤股份公司土城矿开拓区开八队队长。参加工作以来，他扎根煤海，无怨无悔，以身作则，用自己的实际行动实现着个人的价值，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，先后多次被评为矿、公司“先进生产”工作者荣誉称号，他所带的开八队近3年连续被矿评为先进队。

    1995年7月，20岁的肖明勇初中毕业后就被招收到土城矿当了一名煤矿工人。从那时起，他长年累月的奋战在百米井下，月月出满勤，班班干满点，工作抢着干，困难冲在前，整天在潮湿的煤海深处摸爬滚打，把火热的青春献给矿山煤炭事业。

 

    煤矿生产，安全为天。肖明勇入矿后，既当过采煤工，又干过机电工，但时间最长的还是掘进工，并且担任掘进队长就有八、九个年头。自任掘进队长以来，他总是把安全工作放在一切工作的首位来抓，工作20年来从未因安全而影响生产，特别是担任队长后，更感到责任重大，处处严把安全关，每个班他总是第一个到达工作地点，亲自检查隐患、排险情，哪里有困难就干在哪里，哪里有危险就冲在哪里，总是把安全留给职工，把危险留给自己。一次在1338抽放巷上零点班，接班后肖明勇首先认真检查了迎头顶板情况，发现迎头右上方岩石破碎且出现滴水现象，就立即招呼职工先不要进迎头。有一位工人不服气地说：“肖队长，这点小事不算啥，咱还是赶紧打眼响炮多进点进尺吧。”肖明勇却不为所动，他一方面对安全马虎大意的职工进行说服教育，另一方面立即与跟班队长、班长说明情况，又主动联系安检员一起对迎头进行了仔细观察，决定对迎头先进行初喷，喷好后再打眼、打锚杆。通过采取有力措施，避免了一起冒顶事故的发生。由于平时他对安全抓得紧，要求严，近两年来，他所带的队杜绝了轻伤及以上事故发生，为矿井安全生产做出了积极的贡献。

 

    煤矿生产，质量为本。质量标准化是安全生产的保证，也是提高经济效益的基础。所以，在实际工作中，肖明勇从思想上提高对质量标准化重要性认识，教育职工牢固树立“质量就是安全、质量就是效益”和“不进则退，慢也是退”的理念，认真组织职工学标准、懂标准、用标准，把质量标准化工作变成自觉行动，以抓巷道成型、文明生产、规范操作和风水管、电缆吊挂为抓手，根据巷道实际制定可行的达标措施，从人力、物力和财力上予以保证，把质量标准化的基础性工作贯穿于安全生产的全程，稳步推向深入，坚持高标准、严要求，全面实行精细化管理，深入开展班验收、旬检查、月评比活动，从严从细落实责任，做到奖罚到位，促进静态管理向动态管理转变，使点线面达标向全员、全过程达标转变。2015、2016两年分别施工的13170和13171底板瓦斯抽放巷被评为矿、公司乃至六盘水煤炭系统的样板工程，经常有兄弟单位领导前来参观学习取经。两年来，肖明勇所带领组织施工的巷道除杜绝了不合格品外，优良品率均达95％以上，有6个月获矿开展的质量标准化竞赛红旗队，达到了以质量保安全、促生产，给职工创造了安全可靠的工作环境。

 

    煤矿生产，效益为先。作为开拓区是为矿井开拓延深、增强发展后劲的一个准备生产单位，比较单纯，如果开拓进尺完成少或是完不成任务，职工工资收入就会受到严重影响。所以，在生产组织工程中，肖明勇根据不同的巷道条件和不同时间节点，有针对性的制定多进尺的激励措施，调动职工生产积极性。同时，肖明勇结合本队人员少，所掘巷道为全岩、大断面、采用炮掘等客观存在的困难，不等不靠，从主观努力出发，制定行之有效的保勤措施，狠抓正规循环和小班生产，把任务指标分解到班及个人，做到千斤重担众人挑，人人头上有指标，保证了区下达的开拓进尺任务月月超额完成，其工资收入在全矿同等条件的队也是数一数二的。2016年6月，矿要在141213打一条顶板瓦斯抽放巷，点了肖明勇的将。肖明勇带领本队30余名工人，克服了全岩、采用炮掘，出货系统影响大等困难，仅用20天时间就完成开拓进尺85米，不但做到了安全施工，质量合格，而且提前完成了任务。2015年和2016年肖明勇带领的开八队累计完成开拓生产进尺近2000米，月最高进尺101米，创下了土城矿开拓队开拓进尺月历史最高纪录，为全矿大接续工程作出了应有贡献。

本网通讯员：张发金

编 辑：肖平