“对表”原指调整钟表指针，确保与“北京时间”同步。联系当前，企业无处不在“对表”、时时不在“对标”。
     对标排头兵，向前看齐；对标优秀经验，不断完善提升，漳村矿在“对标”管理中，自我加压，自我革新，通过蛹变碟的蜕变，推动企业更好更快发展。

 

         常对“课程表”——别落课

 

    山西潞安集团漳村矿综采队队长黄炜伟对记者讲了一个比方：队组对标，首先要对“课程表”，课程表是最标准、最合理、最科学的安排，它将所有的知识通过重新的进度切割，变成了一张最标准的过程。管理队组更是这样。

 

    漫无目的遍撒胡椒面不可取，对照课程表才有标准可言。黄炜伟接着表达了自己的看法：“对标管理对什么？作为我们综采队来讲，就是关键指标，我们的关键指标是什么？工效、工时利用率、设备开机率、正规循环率，这是我们向兄弟队组、同行业综采队组对标的具体指标，更是我们必须要上的课程，而且还要好好上、认真上。”

 

    对标管理不能眉毛胡子一把抓，这是漳村矿上下的一致共识。在漳村矿企管科负责人看来，对标管理不仅仅是找到需要对标的标杆，更是要通过标杆“这张课程表”，审视自身缺课所在，针对性的进行恶补、大补、精补，以使自身状态达到最佳。

 

    针对工时利用率这项指标，黄炜伟介绍到，今年以来，我们队的工时利用率平均为89%，而集团指标和行业指标为95%。我们通过对标发现，今年指标低的原因为停机时间多，各生产环节间的衔接不紧凑等等造成的，问题出现了，原因找到了，我们就得针对性去做，所以，工艺改进、提高职工素质、加强环节衔接等，就成为了我们的“治疗良方”。

 

    这两天，企管科副科长李金旺关注各企业推进“三供一业”剥离的咨讯更多、更频繁，和集团公司兄弟矿井间也联系的更加紧密了，对于这一“伤筋动骨”的项目，他既要学习同行业的优秀经验、兄弟单位的好做法，也要时时督促各具体承办部门做好各类台账、服务制度、管理岗位的完善、深入运行等工作。

 

    像这样对照“课程表”的还有该矿生产科。在在该科负责人看来，不管漳村矿的产能有多大？但自我加压、自我要求的标准不能低。他还拿一位老师的话来讲，要想拿下100分，必须要以120分的标准去要求才行，如果只以100分的要求去执行，结果只能达到80分的效果。正是在这样严格的，超标准的要求下，该矿生产科将对标的目光，不仅放在了国内行业“排头兵”身上，更将标准瞄向了欧美等国。比如针对锚杆预紧力矩监测装置的改进，该科的对标细则里这样写道：目前，欧美等国均采用锚杆台车、掘锚联合机组施工，其输出扭矩大，作用力超过了500N，很好了保证了锚杆的高预应力。

 

    还有更多的队组通过对标“课程表”、对照“教科书”，力求让工作更加高效。

 

          常对“体检表”——刨根底

 

    最近，为了能够更好、更精准的实施对标管理，漳村矿文化办组织若干骨干人员进行了一次“研修”。“研修”的目的地为集团公司余吾矿，“研修”的项目则为6S管理方面的“一队一特色”管理方法。

 

    谈到此次外出“研修”，漳村矿文化办主任关云波说：“对标管理是我们一贯的做法，在来之前我们就本着‘向自己开刀、向短板问责’的态度，连续三个月跑遍我矿所有6S管理推行点，通过突击检查、常规巡查、问卷调查、个别抽查等方式，‘周身扫描’6S管理中存在的不足和漏洞，并形成了一份只属于漳村矿的‘体检表’通过这份‘体检表’，我们发现原本身上的闪光点逐渐暗淡，为了使我们的工作重新焕发魅力，我们分别要组织多次多人到优秀兄弟单位进行对标学习、对标参观、对标提升。”

 

    参观回来后，他们结合漳村矿各队组实际，以及漳村矿全面深化推进6S管理的需要，进一步完善规范了“一队一特色”管理方案，并逐步在所有推行点严格实施。

 

    对标“领头雁”进行“自检”的不止有文化办，还有抽采科。众所周知，漳村矿这些年实现了由“低瓦斯”矿井向“高瓦斯”矿井的转变。面对这一转变，太多人没有做好准备，一没经验可循，二没道路可走。通过“自检”，瓦斯意识不强，瓦斯监测设备落后，现场管理漏洞百出，专业人员素质不硬等致命性问题逐步显露。

 

    就这样糊涂过日子，还是精明过天气？漳村矿抽采科誓要把漳村矿建成瓦斯治理标准矿，第一步就是要敢于面对自身不足，虚心学习。他们制定了内学余吾、高河，外学淮南的对标对象。

 

    从抽采科的对标细则里，我们透视一下他们的要求。仅拿“抽采钻孔有效成孔”这一项指标来说，记者看到，他们的对标单位是高河，对标单位的标准为有效成孔率99%以上，而目前，漳村矿的成孔率只有95%。通过对标，他们发现了不足和差距，也给自己定了99%的标准，还针对如何提升，给出了措施，措施是这样的：根据地质变化，调整钻孔参数，遇岩石后及时分析调整倾角。并且打钻前要认真测量角度，打钻时要将钻机固定稳并使用扶正器。

 

    “对表”，对的是准确；“对标”，对的是质量。只有认真“对表”、准确“对表”，才能实现真正意义上的“对标”，才能不断让企业质量更硬、品牌更硬。

本网通讯员：牛小科

编 辑：肖平