【本网讯】为严肃劳动纪律, 整顿工作秩序，增强全员的工作责任心，确保各项工作任务按时完成，中煤一建十处结合工作实际，以转变工作作风和提高工作效率为目标，以劳动纪律整顿为突破口，对各施工项目部采取勤管理、重考核、常教育的给力措施，营造了浓厚企业正能量文化氛围。

    “严管理”。该处依据新修订的《第十工程处项目部职工考勤管理办法》相关文件要求，对项目部在岗职工考勤实行信息化管理。职工出勤实行电子考勤和纸质考勤相结合的办法进行管理，各项目部任命支部书记、经营副经理和劳资员为考勤机管理人员，并成立了以项目经理或支部书记、经营副经理、劳资员、工会代表和职工代表五个人为成员的监督组。职工信息采集时，必须有监督组成员在场对职工进行身份验证，并将采集情况登记在册五人联合签字报人力资源部备案。考勤机信息与纸质考勤相对应，才可确认出勤，每月工资表与考勤表一同进行公示。通过实行新的考勤制度，严禁了擅自修改职工信息和虚报考勤冒领工资的情况。

 

    “重考核”。针对职工不执行劳动纪律规定、违反劳动纪律等问题，坚决采取“零容忍”态度。深化考核机制，严格考核标准，每月对基层各班组从安全生产、劳动纪律、节支降耗等方面实行评优评差动态考核，以提高工作效率，提升优质服务水平，确保转变工作作风。对上班期间职工的劳动纪律、在岗情况、文明卫生等进行不定期突击检查，并加大查岗密度，严格考勤统计，对纠查出的问题进行通报批评，与职工绩效工资进行挂钩考核，切实督促干部职工严肃工作态度。

 

   “常教育”。为了让干部职工都能自觉遵守劳动纪律，真正从思想上认识到遵守劳动纪律的必要性、重要性和紧迫性，该处将学习劳动纪律管理相关制度纳入到“两学一做”学习教育工作中，使劳动纪律教育常态化。定期组织干部职工开展集中学习，各班组长利用班前会给职工不间断地强调当班必须遵守的劳动纪律，该处每季度统一组织开展形势任务教育，确保职工思想到位，制度贯彻落实到位，监督实际执行到位。

 

    通过得力的措施，整顿工作作风，该处职工树立正确的观念，增强企业职工遵守劳动纪律的自觉性，提高职工的工作责任心和劳动纪律意识，真正把劳动纪律贯彻到实际工作中，营造积极、高效的工作环境。

本网通讯员：陈琳琳

编 辑：肖平