| 同煤漳泽电力蒲洲发电(热电)公司多轮驱动提升企业管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/20 12:48:17 局矿快报 | ||
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【本网讯】近期,同煤漳泽电力蒲洲发电(热电)公司持续加大督查问责力度,实施从严治企,坚持问题导向和目标导向,采取多措并举,提升企业管理水平,着力向管理要效益,实现保利润创收益。
一是加强干部队伍建设。干部是决定的因素。该公司着力加强干部队伍建设,要求干部要站得高,看得远,思路清,方向明。要在提高政策研究水平上下苦工、在管理成效上想办法,认真履行管理与服务职责,为员工创造良好的工作环境和安全环境。遇到问题要勤于思考,善于解决,创造性的开展工作,集中智慧,合力攻坚,加快扭转企业当前困难局面。
二是强化执行力建设。抓好干部执行力建设是关键。要该公司要求在全面完成立规建矩的基础上,严格执行工作责任制,压实各方责任、层层传导压力,严格做好周、月、季、年重点工作闭环管理,真正夯实基础管理,确保各项任务按预设轨道顺畅运作并圆满完成。
三是强化督查问责。该公司要求要用制度给责任心上足“驱动力”、套牢“双保险”,明晰各项工作主体责任和监督责任,确保各负其责、各司其职,对于责任界限不清、执行不到位的失职行为,要一律升格追责,严肃处分。
四是加大考核力度。管理提升需要智慧更需要勇气,该公司要求干部敢抓敢管,勇于担当。对决策执行不力的,要严肃追究责任。对合同、招投标、物资采购、燃料采购、工程管理等关乎企业生产经营的关键环节、关键节点、关键技术把关不严,出现问题,造成企业损失的,一律向上向前追溯责任并严加考核。对在其位不谋其事、互相扯皮的要严格纳入干部履职考核。
五是激发全员活力。该公司大胆创新,积极探索,及时制定《保利润目标保重点工作激励办法》和《部门员工月度工资分配指导意见》等,鼓励部门发挥主观能动性,激发员工内在动力,积极出台配套机制,鼓励员工走出去,闯市场,谋发展,为企业发展增盈创效。
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