【本网讯】江西丰城矿务局尚庄煤矿把降本增效工作放在突出位置，严格责任落实，强化指标管控，今年虽增加700米巷道掘进工程，材料消耗却控制在去年4100万元范围内，工程量增加而材料费维持去年水平，将可实现降本增效800余万元。

     严格制定材料计划，保证计划的准确率，要求各区队根据产煤或进尺的材料实际需要，每月25日向供应科如实上报下个月材料计划，供应科进行审核把关。对脱离实际多报超报计划的，给予材料计划制定人200元处罚。如在施工过程中遇到断层或冒顶等特殊情况，视情况增补材料，其它超出部分由区队承担，队班子不仅要被扣除材料切块工资，还给予队长（书记）、分管副队、材料员300元、200元、150元不等的罚款。

 

     强化区队材料领用管理，实行材料领用一支笔签字制，指定一名专职领料员凭料单领取，并要求领新须交旧，有旧不领新。月材料消耗控制在计划指标内的，队班子除可得到材料切块工资外，另给予队长（书记）、分管副队、材料员相对应的奖励。并对区队材料使用情况进行跟踪管理，供应科2名副科长、2名跟踪员每天下井到各作业点查看，发现浪费或丟埋材料的，按材料原值的10%处罚责任区队，由队班子及材料员按比例分摊。

 

    加大回收复用、修旧利废力度，凡出班自带锚杆、锚索、钻杆、螺丝等废旧材料的人员，均按数量给予一定奖励；对变形的槽板、U形支架等材料，经过整形或分解加工成托梁、托板，专门用于底板巷、高冒巷，有效降低支护材料消耗。同时盘活闲置资源，从去产能兄弟矿井挑选材料、设备，让去产能矿井的存量资源变为己用，最大限度地减轻成本压力。

本网通讯员：袁金牛 冯晶明

编 辑：肖平