【本网讯】广能物资分公司总库是广能物资集中储备的中心库，物资装卸安全直接影响各单位物资供应，为此，该公司多举措从严管理搬运工，全力构筑装卸安全的“防火墙”，有效保证各单位安全生产。

    强化培训，提高搬运工安全意识和操作技能。

    为让安全教育“适时”不落空，该公司紧盯安全意识“脉搏”，以安全培训为抓手，通过每天班前会，交代安全注意事项及预防措施，让搬运工树立安全“零”理念意识，从根本上改变懒散、安全意识差的毛病；通过集中培训方式，大力普及《货物堆码管理办法》、《搬运工安全技术操作规程》，引导搬运工科学装卸，合理堆码，有效提高搬运工安全操作技能及物资装卸质量，做到物资、人身安全双平安。

    加大现场监管，杜绝野蛮作业。

    “今天气温有点高，以后装卸这些危化品要尽量避开高温时段，始终要把安全放在第一位”，配送中心主任在危化品装货现场一边指挥，一边强调。

随着夏季气温升高，安全现场监管也不断升“温”，该公司紧盯装卸作业现场，要求搬运工严格执行装卸作业操作规程，工作前要认真检查所使用工具有否完好、可靠，所用各类吊具是否符合要求；同时，装运危险化学品时，仔细查看作业人员是否穿戴好必要的安全防护用品；物资吊装作业前，根据吊装环境情况进行安全风险分析，对装卸工进行现场安全教育。搬运任何物品要求做到重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固，不得有抛甩、翻滚等野蛮装卸行为，确保各类物资安全完好。

    强化考核，提高装卸安全质量。

安全重在管理，管理的前提是必须要有明确的管理办法，有可以量化的考核细则，为使每项装卸作业都有据可循，有理可依，该公司出台《搬运装卸费用管理办法》、《物资装卸管理工作考核细则》等规章制度，明确了搬运工的工作标准，对上班出现抽烟、饮酒等行为的，严格按100元/次进行处罚。对因违章作业造成设备设施、物资损坏的，则视情节由当事人承担损失价值的5%—30%，同时，将每月的搬运费与装卸安全质量挂钩，加大装卸安全质量考核，切实做到工作有程序，考核有标准，行为有规范，有效避免了由于危险动作、“经验性错误”操作而产生的不良后果。