【本网讯】5月21日，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现安全生产10个年度，成为目前川煤集团安全生产周期最长的煤矿。尽管成绩骄人，但该矿不开大会、不搞庆祝，不大张旗鼓表彰，全矿在按部就班的各项安全工作中悄然度过，体现了抓安全的务实作风。

    从2007年5月21日到2017年5月21日，在3653个日日夜夜里，面临矿井煤炭赋存条件差、地质条件复杂、瓦斯高、开采困难、安全管理难度大等先天不足的小河嘴煤矿，无论煤炭市场如何变化，都始终把安全生产放在首位，坚持管理创新和科技进步双轮驱动，赢得了生存发展的空间。

 

    该矿坚持与时俱进深化矿井安全文化建设，始终用“一切以安全为重，一切为安全让路”等先进理念统领安全工作，在近年来国家提出“零死亡”安全理念的新形势下，牢固树立安全红线意识和底线思维，坚决做到出现轻微伤、轻伤或重伤必须停产整顿，使“先安全后生产，不安全不生产，隐患不排除不生产”成为全矿干部职工的自觉行为。

 

    在先进安全生产理念的指引下，该矿把“责任”二字作为安全工作的灵魂，作为各级管理者必须坚持的安全信念，又将安全生产责任制当作安全生产管理的牛鼻子，制定了各级各岗位的安全生产岗位责任制，配套建立了112项安全管理制度和措施，并将考核结果与工资收入、岗位调整等挂钩，敢于动真碰硬、不折不扣、持之以恒的执行。2007年以来，该矿有37名安全履职差的管理者受到降职、降级、调岗处理，确立了安全生产责任制的严肃性和威慑力。

 

   近年来，从放炮落煤、手工攉煤、事故多发、生产效率低的小煤矿到自动控制、机械采煤、环境优美、安全高效的现代化矿井，实现这个转变，小河嘴煤矿靠的是坚持走采掘机械化、生产自动化、管理信息化、质量标准化的这条必由之路。在达竹公司的支持下，该矿在复杂难采地质条件下投入数千万元装备了爬底板采煤机、电牵引采煤机、综采等先进设备，运行了达竹安全管理信息系统，建成了综合自动化信息化系统，改造了运输、供电、通风等生产系统，作业环境不断改善，生产效率不断提升，劳动强度不断降低，安全保障度不断加强。

 

    在科技兴安和科技兴矿这条路上，小河嘴人尽管走得步履蹒跚，但却意志坚定。面对矿井瓦斯高、裂隙瓦斯涌出量大这个安全拦路虎，该矿历届班子坚定推行理念治灾、装备治灾、工程治灾、科技治灾、管理治灾等综合治灾举措，改造了井下通风系统，升级了瓦斯监控系统，推行了采面Y型通风，建成了地面瓦斯固定抽放站，与四川甬动能源公司合作兴建的瓦斯发电厂在今年3月并网发电，矿井瓦斯超限次数从2005年以前每年四五百次下降到现在的零超限。

 

    如今，小河嘴煤矿在安全生产管控上再出大动作，狠抓重大危险源和员工易违章环节排查治理，组织开展全矿重大危险源和员工易违章环节排查活动，推行了安全巡视、安全确认、工序管理、隐患排查、安全喊话、安全汇报、质量验收的班中安全控制“七步曲”，形成现场安全隐患从排查、汇报、整改、验收、销号、复核等各环节的闭合管控，达到班中安全控制的流程化、规范化和制度化。

 

    安全工作只有起点，没有终点。对小河嘴煤矿来说，成绩只能代表过去，抓好安全生产工作依然任重而道远。所以，在该矿实现安全生产10周年的平静里，蕴含着全矿干部职工和家属抓安全的动力和干劲，那就是：向更高更远的安全目标奋进。

本网特约记者：杨 涛

编 辑：肖平