| 济三煤矿选煤中心洗选车间四项措施激发班组活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/23 11:06:59 厂商在线 | ||
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【本网讯】为了进一步加强班组文化建设，提升班组建设水平。兖矿集团济三煤矿选煤中心洗煤车间坚持抓基层、打基础，强基固本，把安全工作的着力点放在现场和车间管理上，通过强化“读”、“培”、“创”、“学”四项措施激活班组建设。
“读”即在车间员工中广泛开展读书活动。进一步扩大员工读书活动的参与度和覆盖率，争取在每个班组都成立“读书天地”，洗煤车间共有11个班组，有6个班组已经开展读书自学活动，读书进班组不断丰富员工书架的藏书内容，满足员工多元化的读书需求。
“培”是广泛组织开展“高带中、中带初”活动。由同工种的高级工为中级工量身定做培养计划，展开“一对一”的传、帮、带，该车间中级工35名，高级工46名，占全车间总人数的41%，利用人才资源丰富的优势不断进行提升和扩大，同时初级工则通过向中级工面对面学习、手把手锻炼，提升自身的业务技能，营造出“用心教，虚心学”的“比、学、赶、帮、超”的良好环境。
“创”是大力提倡“科技创新”、“小改小革”活动。该车间刁新文技能大师刚刚喜获煤炭行业技能大师的殊荣，车间紧紧围绕大师技能工作室为核心，选取业务能力强、负有创新思维的职工组成学习小组，每周不定期开展技能研讨会，针对当周生产状况进行分析，有条理的进行问题整理分类，通过发挥员工的聪明才智，激发员工的积极性和创造性，解决了一大批生产技术上的难题。
“学”通过利用班前会、班组内部会进行安全学习、危险源辨识、“每日一题”、“一月一考核”、合理化建议征集等活动，营造班组自觉学习的良好氛围，此外，车间支部书记将上级会议精神及时传达给职工，领会会议精神，充分调动了车间班组职工学习积极性，提高了车间的整体技术水平。
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