【本网讯】为进一步提高广大干部员工节约成本意识，落实集团公司一季度经济活动分析会议精神，神华宁煤集团任家庄矿党委二季度深入开展“勤俭节约从我做起 降本增效人人有责”主题实践活动。

    加强员工思想教育，提高节约成本自觉意识。该矿从思想上高度认识集团公司和矿当前面临的严峻形势。矿领导及副科级以上管理人员利用跟带班时机，全面宣传集团公司和矿面临的形势、任务和应对措施。各党支部充分利用班前会、员工学习日等时间，把会议精神传达到每个员工，使广大员工进一步认清形势，更加明确自己的岗位职责和肩负的重任。

 

    落实目标任务责任，明确矿降本增效目标、措施。该矿各区队对各项费用指标进行再测算和核定，细化到人，做到材料有计划、消耗有定额、使用有监控，考评有效果，目标、责任、措施、进度、考核“五落实”，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标的良好氛围，力争全年可控成本费用完成矿测算指标。

 

    推行精准化管理，深化成本控制。该矿本着节俭原则，严格控制办公费、差旅费、车辆运输费、会议费等各项费用，降低一切非生产性开支。同时，加强专项费用的管控，合理使用耗材，把有限的可控成本用在重点、紧急、日常必需的材料项目上。过断层及薄煤层区期间制定专项煤质管控措施，明确规定采高，制定掺配措施，按计划均匀掺配。加强运输环节煤质管理，做好分采分运分储过程的生产运输指挥协调工作，确保煤、矸在运输过程不混掺，

在地面不混堆。健全除铁除杂管理制度和考核细则，加强管控并建立台账、记录，严格落实考核奖惩兑现。

 

    苦练内功，立足岗位创新创效。该矿通过加强岗位技术技能学习，鼓励党团员积极参与岗位创新创效活动，开展实施一项技术革新、推广一项新技术、创造一项先进操作法、学习运用一项新技能“四个一”活动和小改小革、合理化建议征集活动，鼓励党员员工群众为矿安全生产献计献策，增收创效。各区队制定废旧物资清理回收措施，调动班组和员工修旧利废、回收复用的积极性，实现在日常工作中的节支降耗。      

 

    厉行节约，控制成本从点滴做起。该矿从抓细节入手，做到人走关灯、关电脑；发现损坏的水龙头及时报修，消灭长流水；做到各项费用严格审批，形成“细水长流”节约文化。发动部门和员工积极寻找并解决日常工作中节能降耗、降本增效的“盲点”和着力点。号召全体员工积极行动起来，从身边的每一件小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一克煤、每一张纸，营造了“勤俭节约从我做起，降本增效人人有责”的良好氛围。

本网通讯员：郭惠霞

编 辑：肖平