【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿根据公司部署和安排，结合矿井安全工作实际，切实把安全大整顿活动作为重点工作，稳步推进落实，重点整治影响安全生产的突出问题，教育引导干部职工深刻吸取各类生产安全事故教训，牢固树立安全“五零”理念不动摇，做到安全意识时刻牢固、安全工作执行到位、职工行为有效规范、严防零打碎敲事故，确保安全形势平稳健康发展。

    该矿成立了活动组织机构，围绕安全大整顿6项活动内容，结合矿井实际，制定具体的活动实施方案，并把活动的目标任务层层分解，逐级逐项明确各方责任，抓好活动的动员部署。充分利用各类媒体平台，大力宣传安全大整顿活动的开展背景、重要意义、目标要求及活动开展情况，广泛发动员工积极参与，营造良好的安全生产氛围。由矿长负责，分管矿领导亲自带队，各有关职能部门根据职能分工，密切配合，对照活动内容和任务分解，逐项开展自查自改，所查问题和隐患根据业务归口，一律实行表格化建档，并严格按照“五落实”要求实行整改闭环管理。

 

    深入查找全员安全思想方面存在的问题和不足，组织全员层层开展一次形势任务教育，重温安全责任书、安全承诺，督促干部职工牢固树立“安全第一”思想，重点整顿安全形势认识不足，安全责任意识淡薄、思想麻痹松懈等问题。坚持开展事故案例警示教育、安全算账教育，举一反三强化安全意识，重点整顿事故教训吸取不深刻，对安全与生产、经营、发展的关系认识不清，安全工作要求放松、标准降低等问题。强化日常安全教育培训，抓好上半年度安全生产干部专业授课和安全知识学习考试，提升全员安全素质，重点整顿管理干部安全管理知识、一线职工安全技能掌握不熟练等突出问题。

 

    开好月度安全办公会议，对上级和矿井的安全文件、安全会议精神、工作部署等落实情况逐项明确责任，落实跟踪督办，并留有记录，确保安全工作有安排、有落实、有考核、有反馈，重点整顿安全工作执行不到位的问题。要求各级管理人员要做到对分管范围内的安全重点事项心中有数，重点关注特殊时段、特殊人员、特殊地点、特殊环节，警惕现场条件变化、工作量变化、人员状况变化等变化因素，坚持深入一线，坚持问题导向，坚持持表检查，切实提高跟班、带班 、值班工作质量，强化现场安全管控，重点整顿管理干部现场安全责任落实不到位的问题。

 

    针对“三违”是造成事故的主要根源，组织全员认真学习贯彻公司“三违”界定标准，重点掌握双42条特别严重“三违”标准，切实提高对“三违”危害的认识，重点整顿对“三违”行为不以为然、对“三违”危害认识不足的问题。坚持“一工程、一措施”，重点抓好技术决策和措施审批管理，确保技术方案和措施的科学性、严密性、可操作性，重点整顿无措施施工、技术措施存在缺陷隐患的问题。紧盯当前安全工作的重点、难点和不放心的人，做好全面安全“体检”排查的问题和隐患的闭环整改工作，重点整顿隐患排查不彻底、不认真，隐患整改不到位等问题，狠抓措施的现场落实，确保闭环管理。

本网通讯员：张明军

编 辑：肖平