| 王海芝:让精细化管理 从细从小处做起 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/25 10:43:48 一事一议 | ||
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我们正生活在一个充满“细节”的时代,必须树立精益求精的理念,从“硬环境”到服务的“软实力”,以小课堂、小节约、小服务等方面入手,以小改善为支点,从身边的小事做起,要从思想上认识到我们每天对件件小事的态度决定着对每件“大事”的影响。只有踏踏实实、认认真真的做好眼前的每一件“小事”才能实现“大”的目标。
小课堂,大提升 自《文化五精十二讲》学习热潮在矿区掀起以来,大家通过小课堂相互交流经验,如清洁绿化、停车场管理、保安管理、服务等。这些需要每天重复、容易使人因厌倦而产生惰性。如何使员工始终保持高度的工作热情和负责的工作态度,如实履行工作职责并提高工作效率呢?每一章节都把精细化管理中的优秀经验做法、理念、方法、实践等一一阐明,如同一根银针,扎在大多数人做事粗糙,满足于“差不多”的病穴上,使我们将书本上学到的知识,巧妙的运用到现场管理和操作中,把每件小事做到位,多一次细微的观察、多一句细微的问候、多一些细微的举动,才能进一步促进高效工作方法的形成和良好工作习惯的养成。在提高个人管理能力素质的同时,促进我们在工作中再上新台阶。
小节约,大价值 开展了一系列贴近实际、贴近生活的节能的小革新、鼓励职工立足岗位学习、岗位成才激发了职工学习科技知识、强化职工节约意识, “成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电”算起,在小区营造出 “节能降耗,从我做起,从小事做起,从现在做起”的良好氛围, 在办公区域开关处张贴“人走关灯”等标识及卫生间开关和水龙头处,张贴“人走关闭”的标识。同时开发职工的创造力和聪明才智,大家利用休息时间从技术革新、修旧利废入手,自制、修废利用等5起,利用废旧钢管焊接而成的起重工具(小龙门架)使用方便,灵活、成本低,解决了空间狭小拆卸设备搬运难度大等问题。不但方便了操作而且节约了成本、降低了损耗,而且还能提高了职工业务技能和专业知识的操作水平。
小服务,大温暖
一个温暖的微笑,一句亲切的话语,一次有爱的行动……描述着小服务的美丽画面。以小服务体现大关爱,以小关怀凝聚巨能量,以小行动树立好形象。近几年我们在工作中发现那些儿女不在身边做饭有困难的老人,我们主动取得联系可以到小区食堂就餐,还有个别老人因头疼脑热的,不能下楼的,一个电话,便把饭菜送到家里去,在这些老人的眼中,小区就是自己的“第二个家”,小食堂方便老人,老人依赖小食堂;幸福温暖了舌尖,也流进了内心,就想一家人一样其乐融融。
用“从细节入手、从小事做起”的工作态度和工作方法,天下的大事都是从小事开始,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在平凡的岗位上注意从小事入手,先成就小事,再成就大事,热爱自已的工作,尽自己所能力求完美。就可以把握了创新之源,也就为成功奠定了一定的基础。甘于平谈,认真做好每个细节,伟大总将不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。将以此来鞭策自己在以后的工作中,在细小节中求发展,在细小节中求完美。
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