陕煤集团铜川矿业公司下石节矿始终坚持“责任胜于能力、隐患险于事故”的安全管理理念，在优化调整期间全面把好形势教育、落实制度、明确责任、督导考核四大关口，真正做到人人肩上有担子，分级管理严把关，人人尽责保安全，全面筑牢矿井安全“大堤”。

    强化形势教育不放松。该矿针对当前面临的严峻形势，从职工思想调研、形势教育、安全教育入手，及时召开职代会临时会议，向职工代表讲明当前面临的形势及系统系统优化调整期间的工作重点、采取措施和劳动组织、经营考核等方面的情况，及时向职工宣传好，解读好，让全矿广大干部职工了解实情，树立战胜困难的信心，凝心聚力，积极配合做好各项工作。组织党群工作部门深入区队、班组、职工开展思想调研，倾听一线职工呼声，了解大家所思所想，分析内在原因，超前化解职工思想包袱和后顾之忧。同时充分利用班前会、安全学习和每日讲评会等时间，加强职工安全教育和事故案例的学习，建立自保互保联保动态联盟，引导职工时刻紧绷安全弦。区队领导经常性的开展谈心谈话活动，将亲情融入到安全管理当中，让职工时时处处把安全工作放在心上，落实到行动当中，自觉遵守安全管理规章制度，全面筑牢安全立体防线。

 

    落实规章制度严管理。该矿严格落实新《安全生产法》和《煤矿安全规程》要求，按照集团公司安全生产调度令（第一号）要求，各级管理干部明确安全包保责任，带头落实好“一岗双责，党政同责、失职追责”、“谁主管、谁负责”的工作原则，明确各级岗位安全生产责任制，各单位结合实际制定了切实可行的安全规程措施，定期考核兑现，做到奖优罚劣，确保安全生产责任制从墙上落实到工作的方方面面，严格规范干部职工安全行为，有效杜绝违章指挥和违章作业行为，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。

 

    明确安全责任抓落实。该矿始终坚持“责任胜于能力、隐患险于事故”的安全管理理念，为确保矿井安全责任有效落实，及时完善安全包保责任与连带考核机制，矿党政领导坚持模范带头做表率，严格抓好包保区队安全管理和下井带班制度落实，坚持与工人同上同下，现场对手交接班，保证井下24小时有领导带班。各级管理干部严格落实干部走动式管理管理，加强了对重点部位、关键环节的巡回检查力度，对矿井安全生产等各方面的实际情况全盘掌握，保证现场安全管理全覆盖、无盲区、无死角、无空挡。

    严细督导考核零容忍。该矿坚持安全大检查与安全自查相结合，矿业务科室切实发挥好业务指导和督导考核职能作用，立足现场安全管理实际，定期开展安全大检查、安全专项检查和“零点行动”，超前排查安全隐患问题，有效杜绝各类安全事故的发生。各单位结合实际，及时制定完善安全自查实施办法，明确区队主要领导为安全管理的第一责任人，跟班干部为现场管理的第一责任人，班组长为班组管理的第一责任人，层层把关负责，严格落实好岗位流程管理和安全自查，认真排查施工现场和各岗位隐患问题和“三违”现象，对当班工作中发现的安全隐患立即组织整改，能在当班解决的安全隐患，必须在当班解决，当班不能整改的隐患，明确整改责任人，限定整改期限，实行整改跟踪管理，待问题整改结束、经验收合格后方可恢复作业。同时，严格落实责任倒查机制，按照“四不放过”原则，对问题整改不到位、隐患重复出现等，严肃追究相关责任人责任，一查到底，绝不姑息迁就，保障矿井安全发展。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平