| 川煤达竹机制公司抓形势任务教育凝聚正能量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/25 13:49:48 经验交流 | ||
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【本网讯】针对当前工资拖欠、煤机行业经济下行的严峻形势,川煤达竹机制公司持续深化形势任务教育,以学习贯彻达竹公司经营会议精神为动力,结合厂区实际,深入宣贯提境界、细化指标重考核、严抓细管促安全,凝聚发展合力,确保各项工作持续平稳开展。
强化宣传提境界。该公司通过微信群、宣传栏等载体以及中心组学习、班前班后会等时机,认真传达贯彻达竹公司工作会议精神,及时把干部职工的思想统一到公司各项决策部署上来。同时,组织政工干部下车间、进班组、到岗位,与职工零距离、面对面交流,及时宣传当前面临的形势和企业的应对措施,阐明职工与公司血脉相连、风雨同舟、荣辱与共的紧密关系,引导广大干部职工统一思想、振奋精神,增强发展的坚定信心。
深严细管促安全。该公司不断强化安全意识教育,要求各级管理人员和职工切实做到思想上再提高、责任上再落实、隐患治理再深入、基层基础再强化,确保安全生产。深入开展以“党员身边无事故、党员身边无‘三违’”、“党员示范岗”为主要内容的党员责任区活动,使广大党员在各自的“责任区”中自觉带头排查隐患、抵制“三违”。将安全宣传教育工作的重心下移到车间、班组和岗位,注重在理念引导、素质提升、管理创新、文化建设等方面下功夫,把安全行为文化融入到日常的安全管理中去,以塑造“本质安全人”推动本质安全型企业建设,夯实企业安全发展基础。指标分解重考核。该公司结合经营形势,持续抓好安全生产、质量标准化、节支降耗等目标的落实考核,引导职工强化职责、细化目标、优化措施,把行动和措施落实到安全生产、质量管控和节支降耗上来,确保完成各项目标任务。同时,还将材料费、废旧物资回收复用等指标任务逐级分解到班组和个人,形成环环相扣、层层促进的压力传递链条。在车间、班组组织开展以节约一度电、一滴水、一滴油为主要内容的竞赛。加强成本核算,推行精细化管理,形成人人核算、人人节约的良好氛围。及时挖掘、宣传在节支降耗活动中涌现的先进人物和创新经验,引导干部职工以实际行动降耗增效,增加企业经营收益。
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